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出勤管理规章制度 为了创造一支以单位利益至高无上准则，建立高素质、高水平的工作队伍、更好的服务于客户、特制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！ 一、 考勤制度 1、迟到在10分钟内按每分钟1元计算，如超过10分钟，视情节进行处理； 如早退5分钟内按每分钟5元计算，如超过5分钟，视情节论处。 2、职工请假必须经工厂有关领导同意批准、禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外） 二、工资待遇 1、员工入厂工作期满2个月单位统一发放第一个月工资（第一个月工资为保证金按30天计算） 2、职工入厂不满一个月自动离职不予发放工资、工作满一个月的根据情节领导批准方可付予、 3、员工出满勤无迟到、早退可享受每月60元的全勤奖（不出满勤无奖励） 4、不请假、矿工超过3日按自动离职处理、（自动离职扣除上一个月工资） 5、厂方根据员工工作表现和技术能力适当调整工资 三、辞职规定 1、提出辞职的员工经厂领导同意批准、单位可在一个月内招聘替补人员方可离职、（未满一个月擅自离职的扣除上一个月的工资） 四、处罚条例（每次至少处以20元以上罚款） 1、工作或午休时间饮酒、 2、消极怠工、不服从管理及领导安排、辱骂威胁管理人员的、 3、上班时间私自离开工作岗位办私事的、 4、工作效益达不到厂方基本要求的、 5、工作疏忽大意照成轻微损失的、 6、工作时间闲聊天、挑拨是非、乱传闲话、影响团结的、 7、工作时间接打电话发短信不应超过2分钟（管理人员除外） 8、有意破坏本厂财物、机械设备等其他工具的（除罚款还需照价赔偿） 9、不许用单位材料做私活、一经发现加倍赔偿（领导安排除外） 注：本条例一旦有人被处罚、所有罚金将在发放工资时一并扣除、包括矿工及触犯本厂调理的各项处罚、任何人不得有任何异议。 采购质量控制制度 为确保所采购的物资符合规定要求，特制定本制度。 (1)、技术主管提出请购清单和技术质量要求由厂长、副经理、总经理审核签字方可有效。 (2)毛条、主要五金件等应在公司评定合格的供方中采购。 (3)、型材、配件和辅助材料进厂后，经营部应负责按类别放于待检区，并将其合格证 或图纸、技术要求等文件资料提交技术部，检验或验证合格的材料方可办理入库、报废等手 续，不合格者退回供应方。 (4)、三无产品、配件和辅助材料拒绝验收，严禁入库使用。 (5)、当用户需对供方提供的产品验证时，应协助安排，但用户的验证不能代替本公司的验证。 (6)、生产过程中发现任何影响产品质量的材料质量问题，应立即停止生产，待问题被消除后，方可继续转入生产。 (7)、应保存采购计划清单、供方的评定记录及材料入库验证记录。 工序检验制度。 (I)、本制度适应于生产过程中工序的质量检验。 (2)、工序检验的依据为：工序文件、设计图纸及有关技术文件。 (3)、技术部负责工序质量检验工作，设置检验点，执行“三检”规定。检验员实行首件检查，未经首件检查工序不能批量生产。 (4)、自检由操作人员自己检查，复检由班组长检查。自检和复检结果不一致时，由专 职检验员进行复验，合格时可放行，不合格时应及时做出标识、隔离，严禁转序。 (5)、技术部负责制定工序检验要求，检验员原则上进行抽检，抽检数晕和合格判定根据工序检验规程进行，十个以下应全部检验，十个以上按规定抽检百分之十，根据半成品 加工情况，专检人员可以适当增加抽检数量。 (6)、检验员应对自检、复检记录进行抽查，对待检的半成品进行抽检，每种规格不少 于百分之五。 (7)、对工序检验中出现的不合格应进行标识、隔离，按规定办理不合格品处理手续。 (8)、下料工序为关键工序，检验时应特别关注。 半成品、成品检验制度 (1)、半成品检验是指本道工序加工完，检验后不再进入下道工序加工，而是入库待用 或出售的半成品。成品检验是指产品入库的最终检验，是对个检验工序工作质量和产品本体 及附件的最终检验。 (2)、半成品、成品按产品标准、合同要求以及相关图纸和技术文件进行检验。成品按照产品标准及合同要求的规定进行检验。 (3)、各道工序应按工序检验规程进行检验。合格后转入下道工序。 (4)、公司实行自检、复检、专检的三检制度。自检由操作工人进行，班组长复检后，提交检验。检验员实行首件检验，中间抽检和完工检验。各道工序经专职检验人员检验合格后才能流转到下道工序，方可进入批量生产。 (5)、下料工序由检验员进行首件检验，合格后才能批量生产，生产过程中定期巡回检 查一次，发现问题立即纠正。 (6)、框扇装配由检验员进行首件检验，合格后才能批量生产。 (7)、半成品在生产流转中不得入库，近期不使用的半成品经检验合格后可存入半成品库。 (8)、成品由检验员按产品标准规定的出厂检验项目要求逐项进行检测，各项