【2017年整理】质量管理的发展及建筑工程质量控制.pptVIP

施工项目的质量控制 1 施工项目质量控制概述 一、施工项目质量控制依据 二、施工项目质量控制对策 三、施工项目质量控制过程 四、施工项目质量控制因素 五、施工项目质量控制内容 六、施工项目质量控制方法 一、施工项目质量控制依据 国家法律法规及合同 工程承包合同文件 设计文件 有关质量管理方面的法律、法规和规章、文件 有关质量检验与控制的技术法规（包括标准、规范、规程或规定） 技术规范和规程：是指执行的技术标准，是为保证施工有序进行，为有关专业和操作人员指定的行为准则。 技术标准：国际标准（ISO9000系列）、国家标准（GB、GB/T）GB是强制标准 、 GB/T是国家推荐标；地方标准 （GBJ/CT）是某个省市定制的标准；行业标准（建筑工业 JG 、交通 JT 、建材 JC、城镇建设 CJ ） 。 一、施工项目质量控制依据 工程质量验收规范体系 工程质量控制规范体系 有关材料及制品质量的技术标准。（水泥、钢材、钢筋焊接) 有关材料或半成品等的取样、试验等方面的技术标准或规程。 有关材料验收、包装、标志方面的技术标准和规定。 控制质量的依据（采用新工艺、新技术、新方法的工程） 三 、施工项目质量控制过程 施工项目质量控制过程 三、施工项目质量控制过程 施工项目质量控制过程(二) 四、施工项目质量控制因素 施工项目质量控制因素 工程质量问题的影响因素 设计问题占40.1％ 施工责任占29.3％ 材料问题占14.5％ 使用责任占9.0％ 其他占7.1％。 电梯井 目 测 法 ： “照” 外墙垂直度 实 测 法 ： “靠” 检查垂直度 实 测 法 ： “吊” 厨卫墙壁 阴阳角方正 实 测 法 ： “套” 验墙 （四） 工程质量问题和质量事故的处理 凡工程质量未能满足设计图纸、验收规范、施工承包合同、环境保护、法律、法规等规定的要求，就称工程质量不合格。 凡工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理。 1、工程质量问题的原因 ① 违背建设程序，如边设计、边施工，无图施工等；② 违反法规行为，如无证设计、无证施工，越级设计、越级施工，超常的低价中标，非法分包、转包、挂靠，擅自修改设计等；③ 地质勘察失真，未能认真进行地质勘察或勘察钻孔深度、间距、范围不符合规定要求，地质报告不详细、不准确、不能全面反映实际的地基情况等；④ 设计差错，如盲目套用图纸，采用不正确的结构方案、计算简图，沉降缝或变形缝设置不当等；⑤ 施工与管理不到位，不按图施工或擅自修改设计，不按有关施工规范和操作规程施工，施工管理紊乱、盲目施工、违章作业等；⑥ 使用不合格的原材料、构配件及设备；⑦ 自然环境因素影响，如温度、湿度、暴风骤雨、洪水、雷电、日晒等；⑧ 使用不当，如任意在结构物上开槽、打洞，任意拆除承重结构部位，未经校核验算任意对建筑物加层、加载等。 埃利·惠特尼这个名字对我们来说很陌生，但“标准化”却为大家所熟知。两百年来，由于“标准化”这种革命性的思想所带来的大规模生产体制，世界人民的生活水准有了极大的提高。今天，“标准化”无所不在，标准化活动由企业行为步入国家管理，进而成为全球的事业，活动范围从机电行业扩展到各行各业，并进而扩散到全球经济的各个领域。由保障互换性的手段，发展成为保障合理配置资源、降低贸易壁垒和提高生产力的重要手段。1946年国际标准化组织正式成立，现在，世界上已有100多个国家成立了自已国家的标准化组织。世界各国都把“标准化”工作置于极其重要的地位。而各国企业都把推行国际标准化工作当成提高自身核心竞争力和融入世界的重要措施。当我们受惠于“标准化”所带来的巨大好处时，有必要对“标准化”思想的源起进行回顾，才能使我们对这种革命性的思想有一个更深刻的理解。 　　“标准化”思想也许最早并非埃利·惠特尼提出，在人类社会发展的长河中，可能已有过星星点点的思想启蒙，但真正意义上的大规模生产体制却是在埃利·惠特尼的时代才有了实践。由于埃利·惠特尼的大胆创新和实践，他被认为是这场革命的关键人物。埃利·惠特尼所倡导的“划一制”，也被称为“通用制”或“惠特尼体制”，就是我们今天“标准化”思想的直接源起。其后经过泰勒、福特等众多杰出人物的发展，“标准化”思想体系日趋成熟。 　　埃利·惠特尼生活的时代，在欧洲，制造复杂机械(例如枪或钟)得靠高手艺的工匠。造枪或制钟工匠都按照古老的办法，一件件设计、制造并组装起来，所做成的枪、钟都是精致的手工艺品，带着鲜明的个人色彩。这些东西一朝坏了，还得要交还它的制造者或找其他工匠来修补组装。而美国那时才刚建国不久，缺乏手艺技术传统，促使美国人进行改革。埃利·惠特尼的“划一制” 把诸如枪或其它复杂机械的生产分成许多部件来做，由工人(