第四章质量保证措施和创优计划..docVIP

第四章 质量保证措施和创优计划 1.工程质量总体目标 （1）质量标准：达到《工程施工质量验收规范》 2.施工质量保证体系 （1）质量管理保证体系图 （2）质量目标全过程控制图 本项目设立项目经理部，作为工程管理系统的指挥机构，下设各专业施工队，负责各专业的具体施工部署，队下设若干作业班组，负责各分项、分部工程的施工质量工作。公司质安部作为专职的质量、安全检查部门，负责监督检查各工种的施工质量，做到分工合作，各负其责，使施工全过程始终贯彻“质量第一”的方针，提高全体施工人员的质量意识。 主控职能部门是质安部，各项目组成专业质安小组，而质安部通过质检员对工序的监控和计量监测站对材质监控，设置从施工准备过程中，施工生产过程中和交工验收过程的质量控控制点及其管理程序，并严格按程序要求实施。 本工程设项目经理部，项目经理部各类管理人员及时到位。按照质量体系保证模式进行质量职能分配，以质量保证体系确保工程质量创优的实现。 中标后项目经理部根据《施工组织设计》及工程的具体情况，组织各有关人员进行周密的分析、研究，制定控制本工程整体质量策划文件。作为本工程质量体系的指导性文件。依据《质量策划》文件，制定各单位工程的《项目质量计划》文件，作为控制该工程质量的纲领性文件，依据《项目质量计划》，制定各分项工程《作业指导书》，以指导施工。本工程的全部质量活动均严格依照以上质量文件组织进行