装卸队管理规范..docVIP

装 卸 队 管 理 规 范 （一）、目的:规范仓库装卸队管理,提高作业效率,树立良好的团队整体形象 （二）、范围:仓库区域装卸工作外包作业公司 （三）、作业规范内容: 遵守作息时间，严禁迟到、早退、脱岗 1.1每班（：0）准时上班，吃饭及休息时间同仓库出货时间一致，严禁脱岗，违者罚款50元/次。 1.2每班下班时间：00（：00），特殊紧急任务配合加班。 遵守规章制度 2.1遵守一切规章制度，听从指挥，服从安排。 2.2工作时间服从的调配，在范围内，装卸隶属科管理，不服从管理者罚款50元/次。 2.3统一着装，统一佩戴识别证排队进出，不得在本工作区域以外的任何地方逗留。 2.4厂区内严禁吸烟，违者罚款500元/次并承担所有相关责任；不得蹲坐在马路道沿上。 2.5未经允许，不得进入仓库，不得进入办公室，若有违反，每次处罚100元。 2.6不得在内喧哗、吵闹，打架等，如有违反则处罚装卸队00元/次。 2.7发生矛盾时，不得起哄、围攻，由矛盾双方领导协商解决，不得因矛盾影响工作。 2.8，严禁偷、拿任何物品，违者一律除名，并按合同规定处罚装卸案值50倍罚金。 2.9出货时间只能在工作站台区域内，随时待命，严禁以等原因为借口离开。 2.10非正常上下班时间，装卸人员出入应由开具出入单据，方可离。 2.11装卸队需服从其他相关管理制度，如有违反则依据相关制度处罚。 文明、高效、优质装卸 3.1保证货物装卸的顺利进行，保证货物质量不受损害，保证较高的装卸速度。 3.2工作期间内12小时着装规范，维护及个人形象，严禁赤裸上身工作。 3.3严格按照司机和员的要求装车，做到车体容量和货物综合考虑。 3.4轻拿轻放，不得乱扔、踩压、踢和坐在货物上，若有违反现象则每次处罚200元。 3.5装车过程中若发现有破损，及时挑出并报告员，严禁私自处理。 3.6每车保证至少一人装车，中途不得换人。 3.7发货量大时，配合仓库在就餐时轮换装车。 安全、卫生及其它 4.1高度注意个人人身安全，站台上不得打闹。 4.2台上行走时限定在指定人行道区域内，注意避让，台下注意避让提货车辆。 4.3爱护台清洁卫生，不得乱扔纸皮及其它废物，不得随地吐痰，违者罚款50元。 4.4卫生每班及时清扫，垃圾运到指定位置。 4.5装卸数量由装卸工班长与及时核对，否则按我方核算统计为准。 4.6经双方负责人协商，可协助其他单位装卸。 4.7装卸队指定专人负责，负责人严格按照以上规定督导装卸人员，协调处理有关事项。 处罚执行 5.1以上规定，如有违反，按相关规定予以处罚。 5.2罚款部分从当月装卸费中扣除。 5.3每月将对装卸队进行考核，对考核分数低于80分则处罚元/次，考核分数高于5分则奖励元/次 车型 车厢尺寸（M）（长×宽×高） 装卸时间（分钟） 客车 面包车 2.1×1.5×1.5 10 货车 4米2 4.2×1.9×1.8 20 7米2 7.2×2.3×2.3 40 9米6 9.6×2.4×2.4 60 13米5 13.5×2.8×2.8 90 17米5 17.5×2.8×2.8 120 （六）、装卸工物品保管规范 对装卸工所负责的财产进行财产登记，确定责任人，财产如有遗失、损坏，需照价赔偿。 偷盗或破坏情节恶劣者将按物流部规章制度严肃处理。如手推车定位归放，叉车集中放置，确定财产装卸工班与班之间交接手续。 （七）装卸工纪律要求规范 1 严格遵守物流部相应规章制度，违反者将按照物流部相关制度处理。 2 服从调度科，值班经理管控，积极配合调度科、叉车工工作。工作过程中如有异议可通过装卸工班长、装卸队负责人向值班经理反馈，协调解决，不得有言辞激烈、谩骂、威胁、打架等行为，如经查实，将扣罚装卸队200元/次，严重者开除处理，签呈上报，缩短装卸合同时间。 3 严禁脱岗串岗。在仓库区域范围内未经准许不能擅离仓库库区域范围到其它科室串岗，违者扣罚100元/次；在仓库区域范围内未经准许，不准进入各科室办公室，否则一律按偷盗处理。 4 装车文明礼貌。装车过程中，严禁言语粗俗，向司机勒索财物，进入司机驾驶室，故意装车品质差等不良现象发生。一经查实，扣除装卸队装卸费500元/次。 5 遵纪守法严禁偷盗。严禁装卸工与司机等内外勾结，偷盗物流部财物，一经发现或经举报查证属实者将依厂规严肃处理，装卸队以1：50比例赔偿，情节恶劣者，上报公安部门介入。 6 严格按作息时间作业。无故擅离岗位或迟到早退者，扣罚装卸队50元/人次。 7 统一着装、佩带识别证，从C5门进出仓库。严禁擅自独自行动，一律从仓库大门进出，严禁乘提货车辆进出仓库。否则物流部保安将禁止其进出仓库，并要求其书面报告解释，扣罚装卸队50元/人次。 8 加强装卸货品质意识，杜绝野蛮作业。由于品质意识差