国美电器股份有限公司经营风险分析及对策毕业设计.doc

晋中学院 学 年 论 文 题 目:国美电器股份有限公司经营风险分析及对策 学生姓名 指导教师 专业班级 学 号 成 绩 日 期 国美电器股份有限公司经营风险分析及对策 家电连锁是顺应我国市场经济发展，由卖方市场向买方市场转化的产物，也是流通产业发展的产物。近20年来，家电连锁零售业迅速崛起，逐步占据了家电零售市场的主导地位，并随着行业竞争的日益激烈和企业间的并购整合，进入了由高速成长期向成熟期转变的过渡阶段。国美电器作为家电连锁行业巨头，在短短的不到20年的时间里，建立了令人瞩目的商业王国。国美电器于2004年在深圳和香港上市。几年来，都有了快速的发展。国美电器2004年营业收入97亿港币，2010年达到497亿港币。公司取得如此不凡的成绩，源于他们良好的经营理念和战略眼光。在连锁经营理论、竞争优势理论和供应链管理理论的基础上，利用比较分析法、案例分析法、SWOT分析、PEST分析等方法，以国美电器研究对象，就其经营状况进行了分析。在对经营策略肯定的同时，也对国美经营中存在的各类风险进行了剖析。 d、利润情况 营业利润率 指标： 营业利润率 计算公式： 营业利润率=营业利润/销售收入*100% 用途： 是企业一段时期的营业利润与这一时期营业收入的比重，表明企业每1元销售收入所带来 的利息、税收和净利润。指标越高，说明企业销售收入的盈利能力越强，反之越弱。 销售收入 营业利润率 营业利润率 2009 1,840,269 42,667,572 0.0431 4.31% 2010 27056540.0531 2.84% 2011 23233300.0388 3.05% 趋势/情况： 从陈晓2009年开始实施其减少门面店提高单店效益之后，2010年国美营业利润率有了比较显著的增长，随着2011年陈晓离职国美摒弃陈晓的发展策略转而继续增加门面店国美的营业利润率又开始下滑。 表：营业利润率 3.营业净利率 指标： 营业净利润率 计算公式： 营业净利润率=净利润/销售收入×100% 用途： 指企业实现净利润与销售收入的对比关系，用以衡量企业在一定时期的销售收入获取的能力。通过分析销售净利率的升降变动，可以促使企业在扩大销售的同时，注意改进经营管理,提高盈利水平。 国美 净利润 销售收入 营业净利率 销售利润率 2009 1,426,199 42,667,572 0.0334 3.34% 2010 19616540.0385 2.39% 2011 18013460.0301 2.75% 趋势/情况： 营业净利率从根本上受营业利润率影响，反映了国美继2010年营业净利率上升以后又开始下降，甚至比2009年的营业净利利率还要低。 表：营业净利率 e、行业所处的地位 国美电器市场优势地位成因分析 在当前的中国家电流通市场上，国美电器无疑是最大的赢家。它占据了中国家电流通业 5%左右的市场份额，在营业额、市场影响力、门店数量、管理能力等方面均优于主要的竞争 对手，同时在一级市场上拥有相对强大的市场话语权。 时代提供的市场环境 国美电器起家于20 世纪80 年代末期，成名于20 世纪90 年代，在21 世纪初期迈进了 高速前进的扩张期。 国美电器的起家之本是彩电的销售。从家庭生活的角度来衡量，应当承认，彩电是中国 从温饱时代向小康时代过渡、的一个关键性标志。中国人从此由物质生活为先迈向了精神生 活更加重要的时代。同时，彩电也是中国家电行业崛起的重要突破点。所以，20 世纪晚期， 中国消费者形成了深厚的“彩电情结”，彩电市场基本上完全处于卖方时代。经营彩电，无 疑为国美电器进入中国家电流通市场选择了一个最佳的起点。 国美电器通过彩电的销售，奠定了在中国家电流通市场上扬名立万的基础。 国美电器股份有限公司资本经营盈利能力分析 （一）资本经营盈利能力趋势分析 盈利能力就是指企业在一定时期内赚取利润的能力，利润率越高盈利能力就越强。对于经营者来讲，通过对盈利能力的分析，可以发现经营管理环节出现的问题;通过盈利指标在行业内的