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TH管理咨询公司发展战略
重庆大学
硕士学位论文
TH管理咨询公司发展战略研究
姓名:龚文峰
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:孟卫东
2002.9.25
中文摘要
重庆大学硕士学位论文
摘要
/咨询业在中国是一个朝阳产业,咨询业也是一个知识密集型行业,在某种程度
上说,一个国家或地区咨询业的发达程度也反映其经济的发达程度。近两年来,重
管理咨询业的关注越来越多。管理咨询企业自身既遇到了空前的发展机遇,同时也
面对更加激烈的市场竞争的挑战。本地区的管理咨询企业大多成立时间不长,一些
企业还处于创业与求生存阶段,另一些度过这个阶段的企业却又面临如何发展壮大
的问题。由于管理咨询行业发展迅猛,行业内的竞争越演越烈。因此,管理咨询企
业自身迅速的发展壮大是其必须认真面对、尽快加以解决的问题。对成立时间不到
本文探讨了企业战略管理、企业发展战略相关理论在中国的发展历史及战略管
理理论在我国企业的实际应用状况。介绍了咨询行业的基本情况,包括管理咨询产
业的发展史、管理咨询企业的基本情况描述、管理咨询企业的内部运行情况、管理
咨询产业的外部环境分析、管理咨询业的五种力量模型、以及管理咨询产业的发展
趋势等。
本文从地区宏观经济环境、地区市场状况两个主要方面对?公司外部环境进
行分析,从公司创新能力、市场营销状况、人力资源状况和财务状况等因素对?
公司进行内部环境分析,并归纳出公司的关键内部因素。同时根据公司的战略目标,
对?公司的发展战略进行了较为全面、详细的研究,明确提出?管理咨询公司
的苤、??觥?点弧觥塑?是差异化战略、品牌战略、战略联盟战略。并提出了相应的战略实施措
’
’
施应从三个层面即公司层、业务层和职能部门层进行。主要从公司核心竞争力的构
建和公司企业文化的构建方面着手推动公司战略的实现。
关键词:
战略管黟管理咨哆
茎壅查堂壁查堂竺垒塞
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重庆大学硕士学位论文
??选题的目的和意义
用所学的知识,分析研究?公司的现状、存在的问题、发展的前景等并提出有助
于公司发展的观点,力图对此做出一些探索,为公司决策提供有价值的参考意见。
管理咨询行业是一个朝阳产业,国内目前对这个行业的管理十分薄弱,行业运作亟
待规范,本文通过一个具体的管理咨询公司以个案研究方式对这个行业的基本运作
概况进行分析研究,为相关的政府职能机构着手对该行业的管理提供参考。同时,
我国??逃?男似鹨环矫嫱贫?斯芾碜裳?档姆⒄梗??币灿写罅康腗?毕
业生投身、关注管理咨询行业,本文的研究也是想为这些人提供一点有价值的参考,
这也是本文研究的意义之一。
??相关理论的国内外研究状况
德鲁斯范式。这一范式认为,战略管理就是高层管理者研究、制定、实施和控制组
织的长期目标、成长方式与组织架构的过程。到?年代末这一范式被广泛传播和接
受,至今仍然是接受程度和实施最广泛的一种观点。这一范式的重点是分析和推理,
隐含的前提是通过分析、经验和洞察力的结合,高层管理者可对未来进行可靠的预
测,制定合理的战略并加以贯彻执行。环境是可预测的或基本可预测的,战略的制
定和执行可以分离,战略形成是内容导向的。这些特点与六、七十年代的经营环境
相对稳定的特点相适应。从?年代至?年代中期,企业战略管理得到进一步发展
与丰富,出现了多种理论学派,但其主流如?年代的经营组合管理理论、?年的
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