2014年3月8日小学副校长的人事管理.pptVIP

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 香港小學副校長職級的設立 為吸引人才出任小學副校長，教育局於2008/09學年起在香港小學開設高級小學學位教師的職級，作為公營小學的副校長職級。 為提升小學教育服務質素，並確認有關工作既繁複而又責任重大，我們在《二零零七至零八年施政報告---施政綱領》中提出有關出任公營小學開設副校長職級的建議。擔任小學副校長的高級小學學位教師主要協助校長處理下列工作﹕ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ＊課程發展與管理，學與教及學生評估﹕領導小學學位教師（課程發展）及各學科主任發展校本課程，以配合學生的需要，促進全人發展及終身學習；以及通過推動專業分享與觀課，評估及提升學與教的質素。 ＊全校參與的關顧輔導與學生支援（包括全校參與模式的融合教育）﹕領導輔導教師 /輔導主任和學校輔導組，制定全校參與模式的關顧輔導政策及工作計劃；以及監察全校參與模式的融合教育計劃，確保有特殊教育需要的學生獲得適當支援。 (學與教) (校風及學生支援) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ＊人力資源管理﹕協調教師持續專業發展活動； 以及指導及監督主任級教師的工作表現，撰寫 或加簽考績報告。 ＊學校管理、評估及發展﹕協助校長落實學校發 展計劃，監察工作進度及在每個學年進行學校 自評；以及根據學校自評結果，協助校長促進 學校持續發展，藉此在學校建立追求卓越的風 氣。（教育局，2008） (管理與組織) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 副校長的人事接觸 校長 中層行政人員 IMC法團 校董會 教師團隊 外界團體/ 社區人士 職員 家長 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.  副校長的人事接觸：  審時度勢(P) 校長 同氣連枝 首尾呼應(P)(E) (P) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.  中層行政人員 行政機關、政策推展、身先士卒、知人善任、具體指引、平衡利益、放權不放任 教師團隊 伯樂、梯隊接軌、教師進修、入職培訓、政教協調 職員 (I)(P I E) (I)(P I E) （書記、工友、IT） 公平調解 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.  家長 (全體家長、家教會、家長義工) 善用力量、和衷共濟、相輔相成 IMC 法團校董會 （辦學團體、校監、校董、家長校董、獨 立人士校董、教員校董、校友校董) 增強溝通、爭取支持 外界團體/社區人士 （中小幼校長、教育局、考評局、傳媒、 香港副校長會、初研、社福機構、學生 服務供應商） 擴闊脈絡、開發資源 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 副校長的核心價值 學校目標 教育願景 公平公正原則 以學生為本 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .