第六章 价值工程 本章重点 1.理解价值工程的基本原理; 2.掌握价值工程思考问题的方式和实施步骤; 3.掌握功能分析基本原理和功能评价方法。 第一节 价值工程的基本原理 第二节 价值工程的实施步骤和方法 第三节 方案的创造与实施 第一节 价值工程的基本原理 价值工程(价值分析)的产生和发展 价值工程(价值分析)的定义 (一)价值工程定义 (二)提高价值5种途径 一、价值工程的产生 美国 麦尔斯(L.D.Miles) 石棉事件 1947年 日本的发展 1955年从美国引入。 1960年后,“贸易自由化” 中国的发展 80年代初引入,取得一定成绩。 价值工程(价值分析)的发展 第一阶段 降低材料费用 材料费用是成本构成的主要部分。 应用价值工程的最初阶段,为了降低成本,只是物资采购部门在材料费用上下功夫,通过对外购件、外协件以及材料代用等方面采用价值工程方法进行分析研究。 第二阶段 现有产品的改进 麦尔斯总结第一阶段的经验得出,要从根本上降低成本,只是注意降低材料费用是不够的。同时材料代用没有设计部门允许也是行不通的。必须通过改变设计,改变材料,改变加工方法,即对现有产品重新进行设计,全面改革产品才行。为此,要把设计、工艺、生产、物资供应以及其他各部门的专家们组成一个小组,进行有组织的价值工程活动。 据统计,产品更新中,开展价值
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