生产管理生产作业计划与生产控制.pptVIP

* 第9章 生产作业计划与生产控制 一 生产作业计划 指生产计划的具体执行,是把生产任务具体分配到各车间,工段,小组及个人,规定他们在月旬,日,甚至小时的任务。 二 期量标准 生产制造过程中有关期限和数量的规定。 大量流水生产（指标）： 节拍，在制品定额 成批生产： 批量，生产周期，生产间隔期，生产提前期 单件生产： 生产周期，生产提前期 1 批量 消耗一次准备结束时间所生产同种产品的数量。 例:计划期(单位时间)需求为D,单位时间的供给(生产率)P,单位时间单件库存费为C,生产设置费为A, 求最优批量？ 解:设批量为Q时最优 计划期内设置费 库存量 D/Q×A (P-D)×t=(P-D)Q/P (其中Q=Pt) minZ=C库+C设＝[(P-D)QC/2P]+D/Q×A 求得 Q t T 例,某零件月需求量为250,每次生产设置费为20元,每件月存储费为4元,工序月生产