财务第3章要点要点.ppt

 平衡计分卡的特征  平衡计分卡有绩效评价和战略实施双重功能，可概括为以绩效评价为特征的战略管理工具。 平衡计分卡所包含的“平衡”体现为多方面：财务与非财务评价之间的平衡，长期目标与短期目标之间的平衡，外部和内部要求的平衡，结果和过程平衡，前导指标与滞后指标的平衡，管理业绩和经营业绩的平衡等。   平衡计分卡的内容 卡普兰等在研究总结优秀企业成功经验时发现： 财务绩效（finance）； 内部运营(internaloperationalprocess)； 学习及创新(studyandinnovation)； 满足客户(satisfiednecessaryofcustomer) 这四个方面是企业长期成功的关键因素，并且这四方面可具体设立关键绩效指标进行评价。 第四节 公司财务危机、 风险预警评价 持续经营假设，是指公司在进行会计核算及编制会计报表时，假定其经营活动在可以预见的未来将会进行下去，不拟也不必进行清算或大规模缩减经营规模。 当公司出现持续经营的假设不再合理的迹象时，是公司即将发生危机的预警信号，应引起您的特别关注。 财务风险预警 采用比率分析、比较分析、因素分析等多种分析方法，对企业的经营活动、财务活动等进行分析预测，以发现企业在经营管理活动中潜在的财务风险，并在危机发生之前向企业经营者发出警告，督促企业管理当局采取有效措施，避免潜在的风险演变成损失的一种预警方式。 企业危机预警信号 公司财务危机预警信号 公司经营危机预警信号 公司危机的其他预警信号 预警模型 一、公司财务危机预警信号 1.资不抵债 当公司的资产总额小于公司的负债总额时，（资产破产清算，报表计价标准改变） 2.营运资金出现负数; 3.无法偿还到期债务:解决方案可能是债务展期、重整和清算，这些举措会在不同程度上动摇企业持续经营的假设。 4.无法偿还即将到期且难以展期的借款:表明公司可能会被贷款人接管，或面临被清算。 5.过度依赖短期借款筹资:极易出现筹资受阻的情况，进而导致资金周转不灵、难以偿还到期债务、生产经营难以为继。 ◆ 6.主要财务指标恶化:如资产负债率急剧上升。流动比率、速动比率、现金比率等指标急剧下降等，这些指标反映了公司的偿债能力在恶化，说明公司将陷入财务危机。 ◆7.累积经营性亏损数额巨大 ◆8.无法继续履行借款合同的有关条款（如：保护性条款要求不准出售较多资产）。 表明公司的偿付能力恶化，或即将面临诉讼而危及企业的正常经营。 9.存在大额的逾期未付股利:偿付能力出现问题. 10.存在大量且长期未做处理的不良资产 表明公司资产大量含水，资产和利润均被虚夸，一旦处理这些不良资产，将改变公司的财务状况和经营成果，如果数额巨大将直接危机公司的继续经营。 11.重要子公司无法持续经营且未做处理 出现该种情况,母公司对其长期投资可能无法收回，公司的资产(长期股权投资)和利润被虚夸。 12.供应商不再提供正常的商业信用 13.难以获得开发必要新产品或进行必要投资所需资金:则公司生产的产品将逐渐被市场所淘汰。 14.显示财务状况恶化的其他迹象 二、公司经营危机预警信号 1.关键管理人员离职且无人替代，经营管理政策将出现重大调整。 2.主导产品不符合国家产业政策:公司将受到国家产业政策的调整，可能导致该公司被迫转产，或者做出其他重大经营政策上的调整。 3.失去主要市场、特许权或主要供应商，从而使公司正常的生产经营过程中断 。 4.人力资源或重要原材料短缺 如果公司缺乏人力资源或重要原材料，则生产无以维系。 5.未达到预期经营目标 公司未能达到预期的经营目标，则投资者可能要求提前解散企业。 6.显示经营情况恶化的其他迹象 三、公司危机的其他 预警信号 1.严重违反有关法律、法规或政策 ；三鹿奶业 重罚或被勒令停业。 2.存在数额巨大的或有损失,将导致巨额赔偿。“齐二药”的“亮菌甲素注射液”导致多人肾功能急性衰竭 3.异常原因导致停工、停产。红桃K 4.有关法规或国家政策的变化可能直接或间接地导致公司巨额亏损或停业。 5.投资者未履行协议、合同、章程规定的义务将对公司的经营和管理造成重大不利影响。 6.因自然灾害、战争等不可抗力因素遭受严重损失。东电公司 7. 显示持续经营假设不再合理的其他假设 谢谢大家！ 再见！ 4。总资产周转率 总资产周转率 营业收入 (次数) = 总资产平均