从开发到投产的全面目项管理.docVIP

从开发到投产的全面项目管理 主 讲：罗忠源（国内国内著名大学机械工程学士；工商管理硕士（MBA）） 课程对象：工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师。 【课程背景】 世界500强企业中，超过80%的企业在运用项目管理的方法进行企业运作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企业。而中国的制造业，却只有不到10%的企业了解项目管理，能够真正科学熟练地运用个项目管理的企业更是少于1%！ 项目是遗憾的艺术：每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值，项目如果缺乏科学的管理。您的企业将遭遇到： 产品开发周期长而失控，市场压力下匆匆量产，生产不顺，品质不稳； 项目成本不清晰，成本控制难以下手，赚不赚钱难以界定； 制造周期长，反应速度慢； 交货不准时，客户投诉多 …… 专为制造业开设的“从开发到投产的全面项目管理”培训课程，更关注制造业中的典型项目如何更好的实施。内容针对性强，讲师专业性高！曾任职世界500强企业的专家将全面教授引入项目管理的方法，并帮助企业培养合格的项目管理人才…… 【课程价值】 1、了解制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系； 2、学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上．．．．．． 3、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工