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中华讲师网-现场管理的基础概要

找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1S-易聚集“不需要”物品的地方 未明确任何用途的房间或区域 靠近出入口的角落 桌子和架子的下面 桌子和柜子的抽屉里 在未使用的管理和生产计划板上 在未进行整理的工具盒内 …… 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1S-红单运动 一物品如果贴有红单…… 该物品是需要的吗 如果是需要的,是需要这么多的数量吗 如果是需要的,它需要放在这里吗 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1S-如何来处理红单 放入“红单存放区”一段时间看看是否是需要的 丢弃 重新放置-放到它们应该放的地方 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1S-红单运动流程 项目启动 明确目标 设定标准 制红单 贴红单 评估红单 记录结果 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1S-红单运动 红单运动的建议: 一个物品一张红单 数量多余也应贴红单 预先估计需多少红单 红单用料可以考虑回收利用 做好记录汇总和跟进 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1 2 34 48 31 10 28 19 22 37 26 46 40 13 49 4 20 30 11 47 42 29 41 23 50 14 38 32 5 52 16 7 25 15 43 6 33 21

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