广告公司组建方案.docVIP

行销中心企划系统业务功能延展 ??????????????????????? ---运作可行性方案报告前 言: 广告行业是一个充满挑战的世界，公司组建的低成本，却往往能换来相当大的回报。这点对很多投资人而言都极具诱惑，但很多人却在进入广告行业后不久即告退出或失败。究其原因，无非是以下几点：对广告认知不足、对市场分析不够、团队组建失败、管理混乱。从很多成功的广告公司我们会发现他们很多共同的特性，成功的广告公司模式通常包含对内、对外两种模式。 ??? 对外：销售包装自己、制定计划和实施计划三个部分。 ??? 对内：合理的奖惩模式是团队管理和人际关系良好的组合。 ? ??? 组建一个广告公司的支出包括原始支出及日常运营支出两个方面，原始支出需要从组建广告公司的启动资金中支出，而日常运营支出则需要广告公司从营业收入中支出，甚至前期的日常运营费用也要从启动资金中支出，但是能否管理好毛利润收入将直接决定广告公司财务状况的好坏。 ?? 1、启动基金 办公地点的租赁，装修； ?????? b.办公桌椅的购买，电脑、电话、打印机、传真机等设备的购买； ?????? c.营业执照种类相关批文手续的办理； ?????? d.注册资金； ???????e.团队组建。 2、日常运营费用支出 ??????