人力资源管理及其复习资料.docVIP

人力资源管理复习资料 1、人力资源规划的含义：通过合理地分析和预测组织所处的动态环境系统，以及组织自身的优势和不足，实现组织在恰当的时间、恰当的岗位上获得恰当人选的一个动态过程 2、人力资源规划的作用 第一，人力资源规划有利于组织战略目标的制定：任何组织在制定战略目标和发展规划时，首要考虑的问题就是组织所拥有的以及可以挖掘的潜在资源，尤其以人力资源为重。一套切实可行的人力资源规划书，有助于组织管理者全面深入了解内部人力资源的配置状况，有助于成功地进行最终决策。第二，人力资源规划可以在一定程度上满足组织发展对人力资源的需求：组织内部的人力资源部门必须全面掌握人力资源的供需缺口，提前作出人力资源规划。第三，人力资源规划有助于调动员工的创造性和主动性。只有在具备了合理的人力资源规划的前提条件之下，员工对自己需求的可满足程度才是明确的，工作积极性也被调动起来。通过人力资源规划来预测组织人员数量变化和结构变化，作出相应调整，把人工成本维持在相对合理的水平线内，是促进组织可持续发展的不可或缺的部分。 3、人力资源规划的内容 包括两方面内容。一是人力资源规划总系统：①进行劳动力总体需求预测，要考虑的主要因素是组织的内外部因素，以及人力资源状况。②进行劳动总体供给预测，主要考虑的因素是内部供给和外部供给。③劳动力过剩或短缺预测，包括数量与质量两方面。④评估人力资源目标与战略规划的拟合度