人力资源管理师二级课后习题与指南习题汇总.docVIP

人力资源管理师课后习题与指南习题汇总 第一章?? 人力资源规划 1.请分析企业战略与组织结构的关系？ 答：1、组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段：组织结构服从战略 2、企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场变化都发生了变化，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：增大数量战略；扩大地区战略；纵向整合战略；多种经营战略 2.请分析组织结构的外部环境。 答：1、政治和法律环境 2、经济环境? 3、科技环境 4、社会文化环境? 5、自然环境 3.简述组织结构设计的步骤，和部门结构选择的方式。 答：组织结构设计的程序：1）分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式 ：1、企业环境 2、企业规模 3、企业战略目标 4、信息沟通 2）根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门 3）为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置 4）将各个部门组合起来，形成特定的组织结构 5）根据环境的变化不断调整组织结构。 部门结构不同模式的选择：1、以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构等模式，也就是广义的职能制组织结构模式。优点是具有明确性和高度稳定性。缺点是组织中的每个人往往只能了解自己的工作和任务，很难了解整体任务并把自己的工作和它联系起来。适用于企业规模较小或外部环境变化不大的企业。此模