人力资源师二级考试小题教程.docVIP

选择 人力资源规划 职能结构是职能内部分工协作的基本形式或框架，随着职能规模的扩大，仅靠个人指令或默契远远不能使分工协作达到高效，它需要职能结构提供一个基本框架，事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。 职能结构设计是指以企业职能结构为核心的职能系统的整体设计工作。是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。 职能设计是在职能设计理论的指导下进行的，职能设计厉理论是企业职能理论的一部分。 职能理论和职能设计理论在外延上是不等的，从逻辑上说，职能理论应该包括职能设计理论。职能设计理论被称为狭义的职能理论或小职能理论。 职能理论的发展大致经历了古典职能理论、近代职能理论、现代职能理论三个阶段。 古典职能理论主要以韦伯（Max Weber）、法约尔（Henri Favol）等人的行政职能理论为依据； 近代职能理论以行为科学为依据，强调人的因素，从职能行为的角度来研究职能结构； 现代职能理论一权变管理为依据，强调按企业面临的内外部条件而灵活地进行职能设计。 职能设计理论分为静态的职能设计理论和动态的职能设计理论，静态研究职能的体制（权、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）。 动态除包含上述内容外，还加进了人的因素，职能结构设计，以及职能在运行过程中的各种问题（如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训），仍以理论为核心。现代职能设计理论属