人力资源招聘计划教程.ppt

人员招聘计划 — 项目设计报告 背景 1.公司人力资源部存在离职和退休人员，人 员不足 2.随着公司规模的扩大，企业需要更多的员工参与人力资源的管理。 3.公司内部人员调整、晋升，原人力资源部人员调离 。 4.市场竞争加剧，企业需要从外部招聘新员工，融入新思想，促进企业的创新和发展。 可行性分析 高校众多，劳动力丰富，易于招到合适人才 企业资金充足，能够支持本次项目的顺利完成 企业有合适的人员作为招聘人员 人员招聘项目过程分解： 招聘活动范围管理： 产出物：人力资源经理助理2名 薪酬管理人员3名 人员招聘项目wbs分解 责任分配矩阵 总负责:谭金红 人员招聘活动的工期管理 A层：人员招聘项目 B层：招聘需求分析 （3.0天） C层：岗位：人力资源人员两名 薪酬管理人员两名 要求：本科学历,有经验优先 生理心理条件：健康、积极 B层： 招聘渠道选择 （2.0天） C层： 内部招聘