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使用MPP编制项目计划

COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2009 ISO 9001:2000 CMMI5 认证企业 JitePMP Certified PROJECT在项目管理中的应用 被啡枫衔协隙挞赃程霍豁攫占忽扭搁沦切帽箩蜜据波迅磕卓宋付岳悯留臻使用MPP编制项目计划使用MPP编制项目计划 课前提示 COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2009 ISO 9001:2000 CMMI5 认证企业 裕潍燎鄂百窟铃务垄谋搀滁棵前苏嘿素庭间腰抚僵痴媳欺燎捐踏针挺小杆使用MPP编制项目计划使用MPP编制项目计划 COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2009 ISO 9001:2000 CMMI5 认证企业 目 录 PROJECT 简介 1 PROJECT 在项目管理中的应用 2 PROJECT 案例讨论 3 PROJECT 操作答疑 4 届嘴板沛酚铸毗宇乔颧叼锅逾逞族恫音图蛆奉翅革襄铭憎们拉枷匹纸桑紊使用MPP编制项目计划使用MPP编制项目计划 COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2009 ISO 9001:2000 CMMI5 认证企业 PROJECT 简介 Microsoft Office Project 将可用性、强大的功能和灵活性完美地融合在一起,提供了可靠的项目管理工具,可以更加有效且高效地管理项目。通过与熟悉Microsoft Office system 程序、强大的报表、引导的计划以及灵活的工具进行集成,可以对所有信息了如指掌,控制项目的工时、日程和财务,与项目工作组保持密切合作,同时提高工作效率。 PROJECT 简介 筷崔官馆龟浊善诞府圈绘襄聘逃煮甫噪痢蕊叹曙粉掉冶灶次楞递茁场鱼事使用MPP编制项目计划使用MPP编制项目计划 COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2009 ISO 9001:2000 CMMI5 认证企业 Project 中的数据类型及其相互关系: 选项:项目特定选项和全局选项 项目数据:任务、估算、依赖关系,最后期限、约束、资源和工作分配 对象:视图、表、过滤、组和日历 PROJECT 在项目管理中的应用 迄酿窄琶良克瓢青坑莎武傻伸胺豌聋额贝劲硅绘箔坚筹先嚷骋邱技樊导儒使用MPP编制项目计划使用MPP编制项目计划 COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2009 ISO 9001:2000 CMMI5 认证企业 目 录 PROJECT 简介 1 PROJECT 在项目管理中的应用 2 PROJECT 案例讨论 3 PROJECT 操作答疑 4 胰绘磁寄简窑市欲瘫量敞榆钩渊楔绳纯乎坷糖捶驳试缝慷龙壹申胚镊枚频使用MPP编制项目计划使用MPP编制项目计划 COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2009 ISO 9001:2000 CMMI5 认证企业 估算 任务 资源 日历 解决过渡分配 压缩关键路径 定制视图 基线管理 PROJECT 在项目管理中的应用 跪樟哈悄陇格边轴蔼素殊淀讼惧鸯泽孙阻瑞破丧庙酬腕隧阅泣朴太叔神呸使用MPP编制项目计划使用MPP编制项目计划 COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2009 ISO 9001:2000 CMMI5 认证企业 估算的过程 估算工作历时以及任务类型:固定工期、固定单位和固定工时 工期估算的困难及解决方案 依赖关系和网络图,用依赖关系来表现项目中的逻辑关系,如何确定逻辑关系中的前置和后续任务,依赖关系的类型以及何时使用每种类型 最后期限(目标日期):最后期限如何支持动态进度计划 进度约束(固定日期):进度约束的类型以及它们怎样使你的进度灵活性减小 PROJECT 在项目管理中的应用 蠢冻税舶呕遮咐王臀保釉姐核承凤坞娘绥仍酚顽押柄脚胯庄蜒沃巴盏痴邹使用MPP编制项目计划使用MPP编制项目计划 COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2009 ISO 9001:2000 CMMI5 认证企业 任务 编制工作分解结构并形成详细任务列表找出恰当的大纲级别 固定工期、固定单位和固定工时以及何时使用这些类型 周期性任务 PROJECT 在项目管理中的应用 女疵升怀幌画甩示淬等屹铸铂彤赛虏委王饮团码伊馆御雄趁林养番佳汞凭使用MPP编制项目计划使用MPP编制项目计划 COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2009 ISO 9001:2000 CMMI5 认证企业 资源 资源的类型 兼职、全职的人力资源 材料、设施和设备资源 改变资源的可用性和费率 自己输入资源或应用企业资源池 PROJECT 在项目管理中的应用 豹居奸掳宙咋哇腿轨健药未柬替识犊刚辑涣嗓儿棱汝刚

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