西方管理思想史上的代表人物及当代管理学大师.docVIP

管理学思想演进——代表人物及其代表著作 管理思想的一个简单脉络 ★ 真正的管理涉及四个方面：哲学（智慧）、知识（科学）、艺术（技巧）和经验（实务）。其中的知识又分为三类：与环境无关的普适知识、与环境有关的知识、特定环境下的知识。 ——德鲁克 当前的企业管理，基本上是“21世纪基于互联网的商业流程、20世纪中期的管理流程和19世纪的管理原则”的三位一体。 ——加里哈默尔 4+2法则： 大多数管理实践与业绩无关，企业只要在战略、文化、执行力、组织架构这4个首要管理实践上表现卓越，并做好人才、领导力、创新、兼并与合作这4个次要管理实践中的任意2个，便能成功在握，基业长青。他们把它称为4+2管理法则，在海外很有影响。持续遵守4＋2法则的企业，有九成以上的几率会是“成功者”。 北宋大儒张载（横渠先生）有言：为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。 《孙子兵法》首章说:故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。 三大思想源头： 亚当斯密经济学理论“经济人”假设——泰勒、法约尔、韦伯 欧文的人本主义思想——梅奥、巴纳德 巴贝奇的管理技术分析——泰勒 四种视角的管理学： 经济视角的管理学：人和资源的关系，围绕资源优化配置的工作和研究，始终是管理学主线。经济学、数学 社会视角的管理学：“人”的管理，人与人的关系，组织与组织的关系。契约、游戏规则。社会学、心理学 文化视角的管理学：在文化价值标准和社会历史环境因素背景下的研究，重点在其作为要素的研究和对管理的影响。历史学、文化学 政治视角的管理学：人、组织和国家的关系。政府经济调控方式、制度安排等因素背景下的研究，重点在其作为要素的研究和对管理的影响。《中国制度环境》？政治学、法学 五个管理思想阶段 科学管理思想（三位先驱）：工业革命下的产物 行为管理思想（人际关系学、行为科学）：一战后，帝国主义阶段产物。 丛林管理思想——“现代管理理论”：二战后。决策理论、系统理论、管理科学等。 当代管理思想：70年代后 战略管理、文化管理、组织理论、企业再造、知识管理等 21世纪管理：创新与变革？文化与价值？管理哲学？ 27位代表人物： 古典理论阶段3位；行为科学及丛林管理阶段12位；当代管理学阶段12位。 管理学思想发展基本框架 三位祖师爷、十大门派、七种武器。发展中贯穿着社会学、经济学思想的进步；古典理论阶段关注效率。现代丛林阶段对管理的各个板块、职能及影响要素进行了开拓；当代管理理论都着眼于整个内外环境，针对变化提出某一角度的战略性、变革性命题。 管理学发展：背景、理论支撑或基础 具有开创性、里程碑意义的代表人物 ■ 西方管理学先驱 ——古典管理理论的三驾马车 ■ 美国 泰勒：如何提高工人的效率？ 科学管理之父 法国 法约尔：如何提高企业组织的效率？ 管理过程之父 德国 韦伯：如何提高社会组织的效率？ 组织理论之父 1、弗雷德里克·W·泰勒（Frederick Winslow Taylor,1856－1915）又译作泰罗 美国著名管理实践家、管理学家，科学管理理论奠基人，“科学管理之父”。 泰勒管理思想的产生背景：产业革命，大工业生产，效率低下，劳资矛盾。美国经济的迅速发展，股份制与经理阶层的形成，铁路公司的管理实践。 核心问题：如何提高工人的劳动生产率？ 假设：起源于亚当斯密的“经济人”假设。 泰勒在管理实践中，开始进行作业研究和时间研究。他最根本的贡献，是在管理实践和管理问题研究中采用了“观察、记录、调查、试验等手段的近代分析科学方法”，使管理学从“经验”的走向“科学”的。 代表作：《计件工资》（1895年）；《车间管理》（1903年）；《科学管理原理》(1911年)。 贡献和概念：标准化原理 ，刺激性计件工资制，计划与执行分离原则，职能工长制，例外原则等。 泰勒的追随者： 甘特：甘特图(Gantt Chart) 甘特曾与泰勒多年同事，共同进行管理研究。 吉尔布雷斯夫妇：动作研究（“动素”） 福特汽车：借助泰勒制实行“生产流水线”，价格降十倍，汽车改变世界。 一个在死后被尊称为“科学管理之父”的人；一个影响了流水线生产方式产生的人；一个被列宁推崇备至的人；一个影响了人类工业化进程的人;一个被现代管理学者不断批判的人。 管理元年——1886年：1886年，在美国机械师工业协会年会上，管理问题成为讨论的主题，一家公司的