杉杉服装咨询报告之五：企业文化要点.ppt

杉杉服装 企业文化体系设计 (第一讨论稿） 2004年5月 杉杉服装咨询报告清单 之一：杉杉诊断报告 之二：战略和营销规划总报告 附件1：服装行业调研报告 附件2：服装营销精要 附件3：杉杉及相关品牌调查报告 之三：公司组织与运行机制设计 附件4：公司岗位描述 附件5：管理体系和管理流程设计 之四：薪酬和考核评价体系设计 附件6：岗位评价办法 　　 附件7：计划目标分解考核法 之五：杉杉服装企业文化纲要 附件8：系统化培训规划 附件9：员工行为规范 之六：营销业务规程 杉杉服装企业文化体系设计 　 注：杉杉服装公司是杉杉控股的孙公司，是杉杉集团公司的子公司。以下所提的杉杉是指包括服装、投资、高科技等整个杉杉体系。杉杉有自己的需要向整个杉杉渗透的企业文化体系。杉杉服装的企业文化是集团企业文化的组成部分，是在集团整体企业文化框架下的个性化发挥。 杉杉服装企业文化框架包括以下内容： 一、企业文化基本内容 二、理念体系提炼及表述 三、理念渗透和共鸣机制设计 四、员工基本行为规范 五、企业文化实施计划 六、企业文化组织管理体系 一、杉杉服装企业文化的基本内容 杉杉服装的企业文化建设以CIS为基本内容，以理念体系（MI）建设