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第五章 人力资源管理（一） 护理教育与管理教研室 本章主要内容 第一节 人力资源管理概述 第二节 护理人员招聘 第三节 护理人员配置 第四节 护理人员绩效评价 第五节 护理人员培训 第六节 护理人员职业生涯规划 第七节 护理人员薪酬管理 第一节 人力资源管理概述 一、概述 1. 资源（resources）是指组织或社会用来进行价值增值的财富。 内容 自然资源 人力资源 几种资源之间有何关系? 包含关系 不健康的非完全包含关系 2.人力资源 人力资源（human resources）又称劳动力资源，是依附于个体的经济资源，用以反映人所拥有的劳动能力，对组织的效益和发展具有积极作用的劳动能力总和。 是能够推动社会发展的具有智力和体力劳动能力的人的总和。 3.人力资源管理 人力资源管理 （Human Resources Management） 是指对人力这一资源进行有效开发、合理配置，充分利用和科学管理。 （一）护理人力资源管理的目标和特点 目标： 人与岗位匹配 人与人的科学匹配 人的需求与工作报酬匹配 护理人力资源的特点 人的主观能动性 人力资源的可变性 人力资源的组合性 人力资源闲置过程的消耗性 人力资源的流动性 人力资源的可塑性 二、护理人力资源管理体系 三、护理人力资源管理职能 1. 护理人力资源规划 2. 护理人员招聘 3. 护理人