第九章 企业文化 与人力资源管理.pptVIP

第一节 企业文化概述 煮青蛙的故事 老鹰的喂食 螃蟹文化 1、企业文化形成的前提 需要为人认可、接受和执行的理念 需要具备充分的实践活动 需要一定的榜样和示范人物或事件 需要一定的物质技术和条件 2、企业文化的形成过程 感知 识别 选择 强化 宣传 二、企业文化的构成要素 精神层 是核心要素，包括企业的组织精神、组织理念、组织价值观、组织信仰等。 制度层 是中间层，包括管理机构设置、管理规范、组织形象、组织作风等。 物质层 是表层，包括生产生活方式、生产技术、机器设备、组织成员的仪容仪表等。 【小资料】 国内外著名企业的核心价值观： 海尔：真诚到永远。 万科：创造健康丰盛的人生。 沃尔玛：顾客是上帝，尊重每一位员工，每天追求卓越。 福特：人员是我们力量的源泉。 诺基亚：科技以人为本。 惠普：我们相信并尊重个人。 英特尔：服务客户，精准求实，诚信共享，创业创新。 日立：和诚、开拓。 卡西欧：创造与奉献。 三、企业文化的建设 （1）目标原则：要有明确目标做指导，保证正确。 （2）效率原则：选择合理的行为方式，注重效率。 （3）功绩原则：以组织成员为组织作出的贡献为核心。 （4）利益相关原则：以密切的利益关系为基础。 （5）创新原则：要采用新形式和方法，创建新型文化。 （6）信任原则：需