第十章适时生产系统和全面质量管理.pptVIP

第十章适时生产系统和全面质量管理 Just-in-time System TQM 第一节 适时生产系统的内容和特点 JIT哲理： 是一组活动的集合，其目的在于实现在原材料、在制品及产成品保持最小库存的情况下进行大批量生产。 “准时化”是基于任何工序只在需要时才生产必要的产成品的逻辑。 第一节 适时生产系统的内容和特点 适时生产系统又称为零存货管理,由日本公司在70年代创立,随后在发达国家被广泛采纳.主要作用是消除非生产时间和无效活动,使生产周期等于对产品必要加工的增值时间. 一、适时生产系统的内容 适时制是指仅仅在需要完成顾客的订单时才去采购原材料与制造产品. 1、传统的产品生产周期： 产品生产周期=加工时间+材料整理、运送时间+等待时间+检验时间 传统生产过程是由前向后的，采用这一生产系统，增加了各个环节的等待、运送、检验等时间，并在各个生产环节产生了大量的原材料、在制品、半成品和产成品的存货，从而导致了库存投资、储存、保管、运送、毁损等大量浪费。 适时生产系统的产品生产周期=增值时间+非增值时间 增值时间为生产过程中对产品直接加工的必要操作时间，非增值时间为储存、等待、运送和检验时间。 消除非增值时间，使产品的生产周期等于生产过程对产品实际加工的增值时间，从而使整个生产过程得以不间断地进行。 这是适时生产系统的主要目的。 二、适时生产系统的特点 适时生产系统的特点： 一