企业组织分析设与计的意义.docVIP

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  • 2017-02-08 发布于北京
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企业组织分析设与计的意义

◆ 企业组织分析与设计的意义 坊间新闻 ◆ 控股母公司的组建及其作用 知行要闻 ◆ 决胜未来的力量 ◆ 如何选择合适的集团管控模式 致《管理知行苑》读者      ◆ 从王熙凤协理宁国府看组织管理重要性     ◆  窗      ◆  习惯 ◆ 留个缺口给别人                          企业组织分析与设计的意义 文/知行合一 在知行合一人形化模型中,企业的经营组织与管理组织分别代表了两只手。从本期管理知行苑开始,我们将和读者朋友一起讨论有关企业的组织问题。 企业组织问题分为经营业务组织和管理组织问题,前者涉及的是企业各个业务单元的组织方式,资产的分立与整合,各个业务单元之间的关系等问题,而后者主要涉及管理机构、职位的设置,各机构和职位责权的界定、协作关系的建立等。组织是实现企业经营目标的手段,也是组织激励的载体和手段。 组织结构设计是指在管理劳动分工的基础上,设计组织所需的管理部门以及各个管理部之间的关系。

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