企业管理者必修课程-职经业理人常犯的11种错误.docVIP

一、一把钥匙开一把锁 每个个体都是不同的,对下属的管理方法也需要灵活多样,因人而异。很多因素决定a name=baidusnap0/a一个人/B的性格，了解一个人/B需要从多方面进行考察。 出生地 出生时间（属相、占星术） 血型 家庭环境 二、X-Y-Z理论与Fidler的权变观点 X 理论 Y 理论 Z 理论 强势管理 + 参与管理 = 综合运用 假设人是： 假设人是： 假设人是： 逃避责任 接受任务 物质+精神 厌恶工作 喜欢挑战 惩罚+激励 不愿思考 富有潜力 制度+人性 Fidler的权变观点 权变：视情况而定。 法令、制度、规章 人际关系、人情面子 国家和社会的三种形式 低度开发 中度开发 高度开发 本讲总结 本讲中首先提到了在管理工作中，一视同仁的管理方式并不可取。因为每个个体都是不同的，对下属的管理方法也需要灵活多样，因材施教，