提高工作绩效的三措大施.docVIP

  • 9
  • 0
  • 约2.17万字
  • 约 38页
  • 2017-02-08 发布于北京
  • 举报
提高工作绩效的三措大施

提高工作绩效的三大措施 作者:毕春庆 在企业生产经营活动中员工工作绩效的高低直接关系到企业运营效率,它是企业既定目标能否按时完成的关键所在。构建企业核心竞争力,实现企业快速发展就要不断提高所属员工的工作效率,而高工作绩效来自于员工的归属感和富有责任感的执行力以及良好的工作技能。通过职业生涯管理可以提高员工的满意度和忠诚度,通过培训开发可以提高员工的工作技能和综合素质,通过绩效管理可以提高员工的责任感和执行力以全面提高员工的工作绩效。 一、职业生涯管理 职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,是企业帮助员工制定职业生涯规划和职业发展计划,实现人职匹配,更好地发挥长处从而提高工作绩效一系列的管理措施。目前国内外的一些优秀企业都非常重视员工的职业生涯的管理规划,因为成功的企业都清楚人才对企业发展的重要性,而职业生涯的管理一方面帮助员工认识自己,确定未来努力发展的方向,提高员工的工作热情和积极性,增强员工的归属感,使员工能够更好地发挥自己的才能和发掘潜力;另一方面,公司也利用这一机会,加深对员工的认识,了解员工的需求,从而帮助企业完善各项管理措施和制定发展战略。 (一)职业生涯管理的概念 职业生涯是指人在一生中的工作任职经历或过程。职业生涯管理主要包含两种: 一是自我职业生涯管理。是指社会劳动者在职业生命周期(从进入劳动力市场到退出劳动力市场)的全过程。 二是组织职

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档