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企业文化与企业管理 引子：三个实例 一、文化与企业文化 二、企业文化与管理 三、怎样建设企业文化 引 子：三个实例 （一）美国排线工的故事 （二）党委会被闯的故事 （三）戴－克合并的故事 （一）美国排线工的故事 （二）党委会被闯的故事 （三）戴－克合并的故事1998年11月，戴姆勒与克莱斯勒合并 一、文化与企业文化 （一）文化及其分类 （二）文化与价值观 （三）企业文化的含义 （一）文化及其分类 文化： 共同的感觉 共同的思维和表达模式 集体的公共人生 文化分类 物质文化 精神文化 制度文化 （二）文化与价值观 文化的两个内核 （1）科学精神 （2）人文精神 2.价值观 － 人文精神的基本内容 （三）企业文化的含义 企业文化的含义 企业文化的结构 企业文化的功能 企业文化概念的由来 企业文化的概念，源于美国学者对日本经济和企业的考察。 日本在二战的废墟上异军突起，于1968年赶超法、英、西德，成为资本主义世界第二强国。 美国学者在仔细考察后发现，美国和日本企业经营之间比较，有95％是相同的，只有5％存在差异。 企业成败七要素（7S） 企业文化的含义 企业在长期生产经营实践中创造和形成的，为广大职工所认同和遵循的，具有企业特色的精神和物化的精神。 企业文化的结构 （1）表层文化（视觉文化） 企业名称、标志、代表色，等。 （2）中层文化（制度文化） 规章制度、企业楷模、礼仪活动，