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教育培训工作座谈会讨论内容 做好内部岗位技能鉴定工作 三月由培训中心组织考评委员会和相关专业考评组开会，确定轮考的专业及顺序和考试时间，明确相关处室出题、阅卷、考评等工作的分工及责任。四月进行第一轮考评工作，其他专业依次每月下旬进行考试。有特殊情况的专业另行安排。 内部岗位技能鉴定要结合各单位人员的实际情况和身体状况进行安排，考评具体要求包括： 1、考评方式为基层领导评议与考试相结合，其中基层领导评议，占总分的30%，对本单位职工的工作态度、工作作风、工作能力、工作业绩、身体状况等情况进行评议。考试采取理论闭卷考试和现场实际操作两种方式进行，占总分的70%。 2、考评内容综合国家职业技能鉴定的要求和我局生产工作实际，分为初级、中级、高级三个层次。 3、考评结果与绩效考评相结合。考评结果与个人月度绩效考评挂钩。第一次考评不合格在岗学习一个月，扣除当月奖金。考评不合格人员由所在单位组织培训，培训效果与单位月度绩效考评挂钩（即补考不合格的情况）。补考还未通过人员，离岗学习三个月，之后申请上岗考试合格后重新上岗。 4、在春秋查期间，参加考评的生产技能人员考试不及格者可继续在本岗位工作，等春秋查结束后的第一周内由本单位组织培训，第二周进行补考，考试合格不扣罚奖金。对于年龄超过50周岁（包括50周岁）的生产技能人员，如考评不合格，在服从组织分配的前提下，可调整至辅助岗位工作，如不服从分配将作下岗处理。 远程教育系统用户登录问题 各基层单位组织本单位人员，对远程用户登录进行核对，把名字不符或新进员工的名字整理出来，报培训中心赵罡邮箱，下面是验证步骤； 1、登录 6 2、帐户名为姓名的小写全拼，初始密码为‘000000’ 3、因全公司用这一套系统，名字有重复，试登录自己用户时，如登录不上，可以在名用户名后加数字。 例如：wangwu、wangwu1-wangwu20 做好基层单位培训管理工作 2011年是培训方式转变的第二年，培训中心将把工作重心放在基层培训工作指导和培训效果的检查两个方面。结合局创建标准化班组的相关要求，指导基层完善基础培训资料，加强对现场培训班岗位练兵、外出培训效果的考核。具体有以下五方面工作： 一、常规培训 劳务派遣工的安全培训及业务学习要纳入常规培训，辅助岗位人员（包括资料员、司机、综合管理员等，购买相应专业题库）进行自学。基层培训进行定期考试，每月月底前培训中心要抽查培训资料并现场考问。 二、现场培训、岗位练兵、外出培训流程 办班和岗位练兵要按乌海电业局技能人员培训班流程进行；外出培训回来讲课按乌海电业局技能人员外出培训流程进行，保证参培率达到计划的60%以上。培训中心将按上述流程严格审批和核准，检查办班讲义。参培人员做好笔记，每月月底前培训中心抽查并现场考问。 三、月度培训数据的收集和上报 培训专工要按照相关要求及时收集本月培训数据，25日前上报培训中心，包括：办班次数、参培人次、培训量及培训率。 25日前将月度培训报表上传到本单位网页教育培训栏内，如未按时上报或未准确统计，要列入单位月度考核中。如影响全局培训率，将由所在单位承担后果。 四、对多经系统人员培训工作 由于多经系统的教育经费包括在多经总工资里，因此多经系统人员的培训主要由多经自每月 行安排，培训中心具体做好三方面工作： 1、是收集年度培训总结、编制年度培训计划（与基层单位相同） 2、是指导多经单位举办培训班（掌握培训班管理流程）；建立职工技术培训档案 3、是不定期地到班组进行检查指导，培训率完成情况。 4、培训联络人每月25日前上报培训数据，包括：办班次数、参培训人次、培训量及培训率。 五、年终业绩考核将对本单位一年内培训班进行抽查，如发现问题将按相关文件进行考核。 后附： 一、乌海电业局基层单位举办培训班管理流程 二、乌海电业局基层单位外出培训管理流程 三、乌海电业局月度培训报表填写说明 一、乌海电业局基层单位举办培训班管理流程 乌海电业局基层单位举办培训班管理流程 阶段 流程图 责任部门 责任岗位 流程描述 相关表单 准 备 实 施 基层单位 培训中心 基层单位 培训中心 基层单位 培训中心 培训中心 培训中心 培训专工 培训主管 培训专工 培训教师 培训专工 主任 培训中心报账员 培训主管 ①填写培训班申请表及办班费用预算表，单位负责人签字 ②提前一周送至培训中心主管处审核办班条件。 ③办班前2个工作日内通知培训中心主管，如需更