第12章、决定产品可用性最佳水准.pptVIP

學習目標 1. 確認影響產品現有量最佳水準的因素，並評估服務水準最佳週期。 2. 運用管理方法，透過最佳服務水準改進供應鏈獲利能力。 12.1 產品現有量水準的重要性 產品現有量水準是運用週期服務水準或達交率來加以衡量。 達交率是可用的存貨滿足客戶需求的比率。 亦可被定義為客戶服務水準，為反映任一供應鏈反應能力的主要因素。 產品現有量最佳水準是供應鏈獲利最大化因素之一。 不論現有量最佳水準是高或低，都要視公司本身是否相信其能使利潤最大化。 12.2 影響產品現有量最佳水準的因素 產品的供給過剩存貨成本(cost of overstocking) 產品的缺貨成本 有兩個關鍵因素會影響到產品供應的最佳水準： (1)產品的供給過剩存貨成本。 (2)產品的缺貨成本。 可能的狀況： 季節性產品單一訂單。 連續存貨產品。 缺貨時需求欠撥。 缺貨期間的需求不願等待補貨而損失。 12.2 影響產品現有量最佳水準的因素（續） 12.2 影響產品現有量最佳水準的因素（續） 12.2 影響產品現有量最佳水準的因素（續） 季節性產品單一訂單的最佳週期服務水準 每單位的零售價格為p，採購價為c，殘值為s。 12.2 影響產品現有量最佳水準的因素（續） 12.2 影響產品現有量最佳水準的因素（續） 將訂購量由Q*增加到Q*＋1時，其期望邊際貢獻如下： 在最佳週期服務水準下，期望邊際貢獻必須等於