班组长手册(定稿)要点.ppt

2.考勤管理 5-1、现场质量控制 5-2 质量培训与沟通 一).目的 对与环境因素及危险源有关的运行与活动进行有效控制，其符合《环境和职业健康安全体系》的要求，确保生产平稳、有效。 二).适用范围 适用于与公司重要环境因素及危险源有关的运行与活动的控制。 三).职责 落实安全操作和培训，执行车间所负责的水、电、气、材料消耗的控制，以及固废弃物的分类、收集与处理。 四).现场安全与环境控制 6-1、安全培训 6-2、运行控制 6-2、运行控制 6). 特殊工种人员必须要按时参加培训，严格执行日常检查和操作条例，及时发现和排除隐患，杜绝设备和吊具带病工作。 7）各班组长要督促检查班组责任区域内的环境整洁、物料分类摆放和废弃物归类处理。 8）在从事打磨和清洗工作时，要督促员工进行安全培训，作业时佩戴好防护用品。 9）督促组员做好日常设备维护和保养，避免设备事故发生。 10）做好班组安全活动相关记录，确保完整、准确、有效。 6-3、事故的处理 发生安全事故时，应及时采取应急措施，保护现场，并立即向车间和相关人员报告，同时配合车间做好伤员的抢救工作。事后应组织相关人员参加车间召开的事故分析会，认真分析原因，制定并切实落实预防措施。 一、班前会是指员工上班前由班组长组织的、旨在传达、总结、培训的工作会议，班前会在每周一早晨召开。 二、 班前会由班组长主持，负责班前会有关内容的讲评和