生产与运作管理要点.pptVIP

（三）经营杠杆 第三节 生产流程设计与选择 费用（万元） 0 5 10 25 销售收入 对象式 成组式 a b 1。25时经营杠杆越大，收益越大；5时相反。 2。经杠杆的作用越大，未来预期利润的不确定性越大。 3。销售预测的不确定越高，经营杠杆作用大的生产系统的风险越高。 产量（万件） （四）生产流程决策与竞争优势 第三节 生产流程设计与选择 工艺专业化装配型 产品专业化流水式生产型 产品经营策略与计划 针对顾客特殊需求、小批量 产品寿命周期较短 寿命周期中较早阶段的产品 衰退阶段之前退出产品市场 针对标准化产品、大批量 产品寿命周期较长 寿命周期中较晚阶段的产品 衰退阶段中退出产品市场 竞争优势 高品质设计 注重顾客各种需求 对需求量变化的应变能力大 质量稳定性 注重低成本 缩短交货时间 第四章 生产系统布局 第一节 生产系统选址 第二节 生产设施布置 一、选址的重要性和难度 第一节 生产系统选址 二、影响选址的重要因素 三、选址的方法 第一节 生产系统选址 一、选址的重要性、难度和原则 (一)重要性 1.投资 2.成本 3.职工 4. 改变困难,作用深远 (二)难度 1.选址因素相互矛盾