生产进度跟单要点.ppt

项目七——生产进度跟单 任务一：生产进度跟单概述 任务二：生产进度跟单流程与操作 关键词： 生产计划、生产通知单、 生产异常处理、生产进度跟单 导入案例 中国深圳KK服装公司新接订单马上开始生产。如果你是深圳KK服装公司的跟单员，国外客户对生产的要求比较严格，业务经理让你负责这个订单的生产进度工作。对于刚毕业而且没有任何工作经验的你来说，这个工作的确是不小的挑战，你觉得应该怎么样进行跟单以确保生产的顺利进行呢？你了解有关工厂生产的全过程吗？你会制定生产计划并对生产情况进行跟踪吗？ 任务一：生产进度跟单概述 一、生产进度跟单含义 生产进度跟单是指跟单员在完成原材料采购工作之后，向生产加工企业下达生产通知单，分析其生产能力，了解生产计划，跟踪生产进度。 生产进度跟单的基本要求：使生产企业按照订单的要求及时交货，即按时、按质、按量交货，尽量做到不提前交货，也不延迟交货。JIT 二、生产企业不能及时交货的原因 1、企业内部管理不当 2、计划安排不合理或漏排 3、产品设计与工艺变化过多 4、产品质量控制不好 6、产能不足 5、生产设备跟不上 三、生产进度跟单要点 任务二：生产进度跟单流程与操作 制作产前样 下达生产通知单 生产进度跟单一般流程 跟踪生产进度 制定生产计划 1.下达生产通知单 加工企业的生产管理部门根据合同有