生产车间6S管理要点.ppt

谢谢参与！ 整顿，就是将留下的物品分门别类合理放置，并加以标识。 好处是提高效率、还能起到防错的作用 清洁就是清除工作场所的脏污，还要找到造成脏污的源头，防止产生脏污，保持工作场所的干净整洁。 规范就是将所做的工作制度化、规范化，并将工作职责落实到每个岗位、每位员工，使之贯彻执行 在UTC，素养意味着做到一日生活6S化，建立规章制度，并严格遵守，而且每天要有所提高。 通过6S活动，养成良好的习惯，养成尊章守纪的自觉性，树立积极进取的精神和团队意识，让每位员工在相互信任和支持的氛围中愉快的工作。 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中确保人员、设备、设施的安全，严守国家机密 其中多项与整顿有关 作用及影响 B = f（I，E） “高涨的心情和情绪产生高质量的产品” ——伊藤 鼓舞员工士气 作用及影响 “企业不仅仅是制造产品的场所，它也是帮助员工不断进步的地方。” 提升员工的归属感 作用及影响 保证产品质量 作用及影响 提高工作效率， 减少浪费 管理者的态度 第一印象 员工士气 实施要素 宣传培训 实施要素 5 S = 打扫卫生 宣传培训 实施要素 考核与申请 正确认识和基本工作 达标 加强监督检查 制订激励措施 实施要素 逐级改进 优秀 实施要素