生产经营单位企业负责人和安全管理人员安全培训要点.pptVIP

2、基本原因——起源论 为了从根本上预防事故，必须查明事故的基本原因，并针对查明的基本原因采取对策。 基本原因包括个人原因及与工作有关的原因。 第二部分 安全理论 二、博德事故因果连锁理论 3、直接原因——征兆 不安全行为和不安全状态是事故的直接原因，这是最重要的。在实际工作中，追究其背后隐藏的深层原因，才能从根本上杜绝事故的发生。安全管理人员应该能够预测及发现这些作为管理缺欠的征兆的直接原因，采取恰当的改善措施。 第二部分 安全理论 二、博德事故因果连锁理论 4、事故——接触 防止事故就是防止接触最终导致人员肉体损伤、死亡、财产损失的不希望的事件。为了防止接触，可以通过改进装置、材料及设施，防止能量释放，通过训练、提高工人识别危险的能力，佩带个人保护用品等来实现。 第二部分 安全理论 二、博德事故因果连锁理论 5、受伤、损坏——损失 博德模型中的伤害包括了工伤、职业病以及对人员精神方面、神经方面或全身性的不良影响。人员伤害及财物损坏统称为损失。 第二部分 安全理论 二、博德事故因果连锁理论 博德的结论 管理体系 管理失误 现场失误 事故 伤害或损坏 目标 组织 机能 领导者在下述方面决策错误或没作决策： 方针政策 目 标 规 范 责 任 职 责 考 核 权限授予 安全技术人员在下述方面管理失误或疏忽： 行为、责