采购管理-第二章.pptVIP

第二章 采购组织架构 ★重点掌握 ●集中与分散组织的比较； ●采购部门的职责； ●对采购人员的要求； ▲一般掌握 ●采购组织的设计方法； ●采购组织的几种常见类型 第一节 采购组织的类型 一、分散型组织 1、基本概念 各预算单位自行开展采购活动的一种采购实施形式。 2、优缺点比较 见下页 分散型采购组织 二、集中型组织 1、基本概念 由一个部门统一组织本部门、本系统的采购活动的采购实施模式。 2、优缺点： 见下页 优确定比较： 集中型采购组织 链接：超市采购模式 分散采购模式就是超市将采购权力分散到各个分店，由各分店在核定的金额范围内，直接向供应商采购商品。从超市的发展趋势来看，分散采购是不可取的，因为它不易控制、没有价格优势以及采购费用高。分散采购模式有以下两种具体形式：◎ 完全分散采购完全分散采购形式是超市总部根据自身的情况将采购权完全下放给各分店，由各分店根据自己的情况灵活实施采购，它最大的优点是灵活，能对顾客的需求做出有效的响应，比较有利于竞争，比如：法国的家乐福公司曾经在很长一段时间都是实行分散采购，由于其单店规模巨大，同样也有效。但完全分散采购的最大弊端在于不能发挥规模采购的优势，不利于压低价格，不利于控制采购，因此就连家乐福这样的超市公司也逐渐向集中采购模式转变。◎ 部