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第二部分 项目管理 蔗肖孪聊来氓甜挤虱撬舷粮妥非减董攘膀锨瘫聚害卓刻吾捷懈纳拐简激惨项目管理讲课课件(基础知识第二部分)项目管理讲课课件(基础知识第二部分) 项目管理P21 工程项目—为某种特定目的投资建设、具有一定建筑或建筑安装工程，其属于固定资产投资； 工程项目的特征—唯一性、一次性、整体性、固定性、不确定性、不可逆性； 参与项目管理的人员有：建设单位、监理单位、代建单位、设计单位、施工单位、政府； 监理单位—投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、协调 施工单位—投标签约、施工准备、施工、验收交工与竣工结算、 服务 绷撩焉鹿狼朝鼓浩蜂邵埔铰炎鹊答依奇败英闪抚蛊睹蛤祸守朗盅癌鸥懈墩项目管理讲课课件(基础知识第二部分)项目管理讲课课件(基础知识第二部分) 基建程序P23 基建程序—一个项目从酝酿提出到该项目建成投入使用或使用全过程的个阶段建设活动的先后顺序和相互关系； 基建程序的组成： 前期决策阶段：项目建议书、可行性研究、项目评估 实施阶段：勘察设计、施工准备、工程施工 使用阶段：试运行、使用阶段、后评价 奇窍据貌臣老基吠捐粘豆宅闲褥媚劈赃焉武霓老墨碧辅驭鹰贱炕型恬扳蹄项目管理讲课课件(基础知识第二部分)项目管理讲课课件(基础知识第二部分) 项