业主单位建设项目部规章制度及职责.docVIP

业主项目部规章制度 根据？？？文件要求，特制定本制度： 工作人员组成和职能分工 1、人员组成： 主 管 领 导：XXX 项 目 经 理：XXX 总 工：XXX 合 同 部 长：XXX 工 程 部 长：XXX2、职能分工：主管领导：对项目部工作全过程进行监督和管理 项目经理：建设单位法人代表委托代理人、派驻的工程师，负责全面工作，对工程施工、工程监理的全过程进行监督和管理。总 工：负责工程施工进度、质量、材料设备采购验收、投资计划完成、安全等工作，负责与工程有关的外部协调工作。合同部长：日常管理工作，负责工程投资计划完成、安全等，负责工程资料的收集整编工作，做好工程日志、会议纪要及有关材料的起草工作。 工程部长：日常管理工作，工程施工进度、质量、材料设备采购验收、负责土建施工质量管理工作，协助负责与工程有关的外部协调工作。 二、工作制度 1、建设单位实行每周一工作例会制度，总结上周工作，安排部署本周任务。同时，每周五下午派人参加监理周工作例会。2、建设单位工作人员要严格按照职能分工开展工作；工作要积极主动，并要搞好协调配合。3、日常工作中，工作人员要严格考勤制度，每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录。在隐蔽等关键工程施工时，工作人员实行24小时值班制。值班期间，工作人员要做好记录，协助监理和承包人及时处理施工过程中出现的有关问题。4