技职院校人力资源管理相关问题探讨.docVIP

毕业论文 技职院校人力资源管理相关问题探讨 马向平 引言  内容摘要 关键词： 技职院校 人力资源管理 人力资源管理是指对现有的人力资源进行科学合理的使用，并在此基础上，把人的智慧、知识、经验、技能、创造性、积极性当作一种资源加以发挥、培养、发展、利用的一系列活动。院校很大程度上继续沿用着传统的人事制度管理模式，忽略了人的社会性，单以职称、职务、工资等物质刺激来获得士气与积极性，这在某种程度上就等于否定了教职员工在学校管理中的主体地位。多数院校由于师资力量和科研水平较薄弱、国家财政投入相对较少等诸多客观因素的制约，无法完全像有些科院校那样自如地打破传统人事制度管理模式而进行现代高校人力资源管理的改革创新绝大多数院校无论市属或省属单位，在制定人力资源管理与开发相关的政策时(如引进人才、绩效考核、薪酬管理等)，都要受到上级政府部门相关规定的制约。若想竞争生存与发展，只能依靠更加的管理，最大限度地挖掘教职员工的潜力，通过“人”这个核心力量去创造管理特色提高毕业生质量和就业率，努力开拓自我生存与发展的市场和机会。 当前技职院校人力资源管理中存在问题 ????人力资源管理理念落后 ????技职院校的人力资源管理思想比较传统，已不适应市场经济发展的要求。进入改革开放的大发展时期后,为了适应不断变化的社会经济条件,中国的技职院校体制同样进行了一系列改革。但是从人力资源管理