生产与作业管理.pptVIP

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  • 2017-02-09 发布于天津
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生产与作业管理

生產與作業管理 產品設計與製程選擇 - 製造業 組員介紹 N924010001 企碩二丙 黃昭仁 台灣固網中南區工程處 / 副理 N924010027 企碩二丙 侯文田 和春技術學院企管系 / 助理教授 M924012020 企碩二乙 鄭淑玲 華濤國際事業股份有限公司 / 副總經理 M924012029 企碩二乙 賴廷漢 中鋼公司 / 課長 M934012030 企碩一乙 繆尚志 建華證券(股)公司 投資銀行本部 / 專案襄理 N934010027 企碩一丙 李平南 台灣大哥大股份有限公司 網路維運處 / 資深工程師 N934010032 企碩一丙 林秀鎔 泛亞電信股份有限公司 採購暨總務處 / 資深專員 生產與 作業管理 之架構 課本內容 產品設計與製程選擇 - 製造業 產品設計的流程 消費者導向的設計 製造與組裝導向的產品設計 製程選擇 損益平衡分析 製造流程的設計 全球化的產品設計與生產 產品開發績效的衡量 結論 QA 探討主題 三個主要的功能部門 行銷與銷售 提出新產品創意及現有產品之規格 產品開發 將技術觀念導入最終產品之設計中 製造 負責選擇及設定產品的製程 主要功能部門的作業流程 產品設計的流程 1 產品開發階段 同步工程(concurrent engineering) 傳統序列式 一個階段、一個階段地執行專案 跨部門整合 同時開發產品與相關製程 團隊是整

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