四川自考造价管理工项程目管理.doc

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四川自考造价管理工项程目管理

简答题 一项目,工程项目概念及特征 项目:是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 工程项目:由以建筑物为代表的房屋建筑工程何以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程共项目的特征:1单件性;2一次性;3具有一定的约束条件;4具有生命周期。 同构成,也称为建设工程项目 工程项目的特征:1具有特定的对象;2有时间限制;3有资金限制和经济性要求;4管理的复杂性和系统性;5特殊的组织和法律条件。 二国内外承发包模式 工程项目主要的分标方式: 1平行分包:业主把相关的项目部分承包给相应的承包商,各承包商依据合同对业主负责;2总包:适用于业主方的管理水平低、专业人员数量不够,而业主方对承包商有比较了解的情况; 3介于平行分包和总包之间的一种模式; 4 CM模式:业主把项目管理的内容,通过合同法是委托给一家项目管理公司(CM单位),由CM单位对工程进行全过程的管理(CM模式分为:代理型CM模式和非代理型CM模式)。 三建设单位施工图报审提供资料 1批准立项文件或初步设计批准文件。2主要初步设计文件及勘察成果报告。3结构计算书及软件名称 四施工图审查的内容 1建筑物稳定性,安全性检查。2是否符合消防,节能,环保,卫生和人防等强制标准。3施工图是否达到深度要求。4是否损害公众利益 五施工图审查程序 1报送施工图2委托审查3审查,提交技术报告4发施工图审查批准书5报审施工图设计文件及资料存档 六建设工程监理的作用:1有利于提高建设工程投资的科学化;2有利于规范参与工程投资决策的科学化;3有利于保证建设工程质量和使用安全;4有利于提高建设工程的投资效益和社会效益。 七监理大纲、监理规划和监理实施细则的关系:联系:由监理单位指派人员编写监理大纲,总监理工程师根据监理大纲出吃编写监理规划,专业监理工程师根据监理规划主持编写监理细则。即大纲是规划编写时的依据;规划是细则编制时的依据。监理大纲是在投标时提供给业主的文件,是投标文件的组成部分;监理规划是中标后编写的整个监理工作的指导性文件;监理细则是分部、分项工程开工前根据承包商编制的施工方案编制的监理现场工作指导性技术文件。—86《建筑机械技术试验规章》规定进行试运转,并填写实验记录,试验合格,办理验收交接手续后方可使用。机械设备的特种作业人员必须吃当地政府主管部门认可的有效操作证,才能上岗、机械设备各种安全开关、安全保护装置应齐全、灵敏、可靠。机械设备胖应悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌。主要机械设备人员、指挥人员必须持上岗证。开展机械安全教育和安全检查。发生机械设备事故应及时报告,并保护现场。 机械设备的成本核算:随时掌握机械设备完成单位产量、所需动力、配件消耗及运杂费用开支等情况,及时分析设备使用效能。做好资金预测,以利随时调整施工机械用量,减少费用开支。 施工机械选用的质量控制:机械设备的使用,应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作等三方面予以控制。 项目实施阶段,项目总进度目标包括:1设备准备阶段的工作进度;2设计工作进度;3招标工作进度;4施工前准备工作进度;5工程施工进度;6工程物资采购工作进度;7项目动用前的准备工作进度。 总进度纲要的主要内容:1项目实施的总体部署;2总进度规划;3个子系统进度规划;4确定里程碑事件的计划进度目标;5总进度目标实现的条件。 施工项目总进度计划编制的依据:1施工合同;2施工进度目标;3工期定额;4有关技术经验资料;5施工不属于主要工程施工方案。 施工项目总进度计划的编制步骤:1收集编制依据;2确定进度编制目标;3计算工程量;4确定各单位工程的施工期限和开、竣工日期;5安排各单位工程的大姐关系;6编制施工总进度计划表;7编制说明书。 网络经济化技术的特点:1网络计划把计划个工作哦的逻辑关系表达非常清楚,实质上表示项目工程活动的流程,网络图就是一个工程流量图。2通过网络分析,能够给项目组织者提供丰富的信息。3十分清晰的判明关键工作。4很方便的进行了工期、成本和资源的优化。5网络计划方法有很普遍的适用性,特别对于大型的项目更显出它的优越性 进度计划检查内容:1检查其内实际完成和累计完成工程量;2实际参加施工劳动力、机械数量与计划数;3窝工天数、窝工机械台班数及其原因分析;4进度偏差情况;5进度管理情况;6影响进度的原因及分析。 进度计划检查报告(进度报告):通过进度计划检查,项目组织者应定期向上级提供进度计划执行情况检查报告,即进度报告。进度报告是在项目执行过程中,把有关项目业务的现状和将来发展趋势以最简练的书面形式提供给上一级管理部门或业务职能负责人。通常还借用图、表、图解对设计、采购、施工、试运转等阶段的时间进度、劳力、资金、材料等现状,将来的预测以及变更指令现状等进行简要说明。 工程项目进度计划的控制的任务:按

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