信息管理系统第二章课件.pptVIP

第2章 信息系统与管理决策 第2章 信息系统与管理决策 2.1 信息系统与管理 2.1 信息系统与管理 2.1 信息系统与管理 （四）“虚拟组织”的形成和发展 概念： 虚拟组织是指两个以上的独立的实体，为迅速向市场提供产品和服务，在一定时间内结成的动态联盟。它不具有法人资格，也没有固定的组织层次和内部命令系统，而是一种开放式的组织结构。 2.1 信息系统与管理 虚拟组织的特点： 1、他们有共同的看法和目标，并有一个合作的协议。 2、他们围绕着核心能力成群体活动。 3、他们借助核心能力群，通过价值链的一个整体方法共同地工作以执行他们的活动。 4、他们通过整个网络实时地处理信息和传播信息，这样允许他们可以很快地决策和协同行动。 5、只要能够达到规模经济，他们就可以自上而下指定新条件的产生或委派一个特殊能力来为整个团体的需要服务。 2.1 信息系统与管理 虚拟组织的好处： 1、能跨越组织的和地理的界限实现团队的合作工作。 2、提供最大的灵活性和适应性。他们能在任何时间、任何地点、以任何方式作任何事情。 3、使公司保持与其他公司的竞争能力，并能快速响应市场的变化。 4、使公司有雇佣和留住有才能、高主动性雇员的优势。 5、可能带来实质性的成本下降。 6、虚拟经营可以实现管理职能与实物资产的分离　　 资源外包 外包：将特定的工作在特定规定的期限、规定