团队领导的五大障碍课件.pptVIP

團隊領導的五大障礙 2004/11/11 校長讀書會 壹.團隊領導的五大障礙 ◆第一大障礙:喪失信心 ◆第二大障礙:害怕衝突 ◆第三大障礙:缺乏承諾 ◆第四大障礙:規避責任 ◆第五大障礙:忽視成果 第一大障礙:喪失信心 ◆成功者學會了如何與同僚競爭,怎 樣的做法可確保個人最大聲譽,害怕 個人的弱點成為別人的把柄. 第一大障礙:喪失信心 ◆表徵:會議中會議排得太滿,與與會 者無關. ◆因素:會議中會議排的太滿,與與會 者無關. ●彼此隱藏弱點和錯誤. ●不願請求協助或提供建設性意見. ●不願提供自身權責以外的協助. 第一大障礙:喪失信心 ●對別人的用意和能力驟下結論 ●無法讚賞或借重彼此的經驗或能力 ●浪費時間在斟酌個人言行,力求圓 融以徵求好感(把心力擺在和同僚 競爭和保護個人聲譽). 第一大障礙:喪失信心 ●心懷不滿(求助無門或無法看到自 己的缺點) ●不喜歡開會,找理由迴避與團體共處 的時間(怕成為焦點或暴露缺點) ●士氣低落,職務動頻繁. 第二大障礙:害怕衝突 ◆衝突被視為禁忌,不認為衝突是有建 設性的.為了避免傷和氣,反而助長了 更危險的緊張關係. ◆避免衝突是為了提高效率 ●會議枯燥乏味(衝突被視為禁忌). ●創造出私下搞政治,人