团队执行力训练营课件.pptVIP

如何提高团队执行力天山大学2012.7 团队的三个要素 定向训练 1.你的目标是什么 2.如果做不到怎么办 3.用什么样的心态 4.有什么行动措施 Ⅰ.一个共同的目标 Ⅱ.一位方向明确并勇于承担责任的领导 Ⅲ.三个统一： 1.统一的思想 2.统一的声音 3.统一的行动 第一讲：商业人格 ------为团队植入强大执行基因 从中国的传统文化来分析员工为何不执行？ 商业人格障碍之一：人治文化 中国传统文化是人治文化，奉行“用人不疑，疑人不用”； 商业社会是价值交换文化，坚持“规则第一，对事不对人”。 商业人格障其之二：含糊文化 现代企业管理研究“大道有术”——量化管理。 中国传统文化是含糊文化，倡导“大道无术”； 商业人格障碍之三：面子文化 中国传统文化是面子文化，推崇“情理服人”，情、理、法。 法、理、情。现代企业是一种利益文化，讲究“事实服人”。 一、什么是商业人格？ 二、商业人格的二个要素 四、只有商业启蒙，才有真正的执行 ★ 从依附型，向独立型转变：坚守原则去执行! ★ 从服从型，向主动型转变：积极主动去执行！ ★ 从人治型，向法治型转变：遵守制度去执行！ ★ 从避责型，向守责型转变：承担责任去执行！ ★ 从封闭型，向开