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项目七 服务跟踪
——做好服务跟踪,培养忠诚客户
在短短的不到一年的时间里,小王逐渐的了解和掌握的服务接待的各项主要工作,但小王深知服务接待的主要工作绝不仅仅只是企业的服务提供者,通过各种手段帮助企业培养稳定的客户群才是服务接待的核心任务。公司规定每位服务接待的每月客户回访次数不得少于接车次数的10%,投诉事件一次解决性率99%,这两个指标同样被列为考核服务接待的重要指标之一。
服务接待的工作要求
能够按照企业的相关规定进行回访
能够处理一般性投诉事件
链接敏捷服务跟踪标准视频
任务一 跟踪回访
教学计划/任务单/工作页
服务跟踪是服务企业商业活动中有效的促销手段,是服务质量承诺的有机组成部分
问题一 为什么要进行客户跟踪回访?
需要进行跟踪回访的原因
服务接待的主要工作职责
整理资料,制定改进计划
通知服务接待准备预约作业
否
是否为重大事件
是否返工
服务经理处置
服务接待安排优先预约作业
总经理召集会议
回访员反馈客户,并致歉
否
是
准备客户资料,选定回访对象
电话回访
信息整理
是否投诉
问题归纳于跟进
填写预约单
否
是
问题二 跟踪回访服务如何开展?
准备客户资料,选定回访对象
电话回访
需要返工的填写返工通知单
问题的归纳和跟进
整理资料,制定改进计划
定时提醒
拟定沟通客户名单,熟悉客户资料
利用电话/电子邮件等方式进行回访
了解客户车辆使用情况,探求客户疑问
权限或认知范围内能否解决
对客户反映的问题如实记录,按照信息反馈流程将有关的信息资料反馈给相关人员
提供服务咨询,解答客户疑问,对客户的表示感谢
在约定的时间内向客户反馈问题的解决方案,并对客户表示感谢
对存在维修质量问题的车辆按填写返工通知单,安排返工
填写回访记录表,投诉事件填写客户投诉处理报告表
否
能
如实填写服务跟踪登记表
问题三 需要服务接待进行的跟踪回访如何开展?
需要服务接待跟踪回访的客户
问题四 进行跟踪回访有哪些技巧?
企业所提供的汽车产品和服务的卓越品质是提高客户满意的前提,建立客户忠诚是汽车服务企业追求的工作目标
问题五 有哪些方式可以维护客户忠诚?
利用财务纽带维系客户群
利用社会和心理纽带维系客户群
利用组织机构纽带维系客户群
利用用户化纽带维系客户群
进行服务补救,
处理好客户投诉事件
任务二 客户投诉事件处理
投诉是客户对服务不满意,或认为自己的合法权益受到侵害而向企业、政府或第三方管理机构提起投诉以讨回公道的行为,是客户不满意的一种诉求性很强的表现形式。
问题一 什么是客户投诉?
(符合场景的剪贴画)
产生投诉的原因是什么?
投诉的种类
客户投诉的方式
客户投诉的诉求分布
恰当地处理投诉是最重要的售后服务
问题二 处理一般性投诉事件的作业流程是怎样的?
投诉处理作业流程
客户投诉监督管理流程
企业对客户投诉的处理好坏
直接关系到企业的服务能力
问题三 处理客户投诉事件有哪些技巧?
处理投诉的原则
处理投诉的技巧
巧妙的处理投诉,化解客户的不满情绪是客户服务的重要手段。
稳定客户情绪,防止意外状况的技巧
与客户交谈的技巧
实训点评
标准视频
学生视频
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