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土建工程造价全过程控制相关问题研究 　　【摘要】土建工程的造价控制具有变化性及阶段性，土建工程各阶段的工程造价存在较大的差异，因此，建筑企业必须根据建筑项目各阶段的特点及实际情况采取合适的控制管理措施，在提高工程施工质量的同时为施工企业带来最大的经济效益。 　　【关键词】土建工程 全过程 造价控制 　　前言 　　土建工程造价全过程控制管理就是在有效把握项目工程总造价的基础上，对建设工程从投资决策、投标到项目施工及最后的竣工结算这整个过程的项目经费的使用进行即时的监督、管理、确认。 　　一、土建工程造价全过程控制相关问题的分析 　　1.1忽略前期管理 　　在实际工程建设项目中，对前期造价的控制往往不重视论证，中间的造价控制又忽略了经济评价的现象，导致出现项目可行性分析深度不足的情况，使得接下来的工程设计中，经常会发生内容变更、遗漏的情况。再加上造价分析过于片面，资金不合理利用现象增多，相关单位又受经验管理的思想影响，将重点放在施工阶段，导致整体工程事前管理不够完善，设计深度不足，设计概算质量始终不能符合标准。 　　1.2施工阶段控制不严 　　通过对我国传统工程施工过程进行探究，可以明确了解到，在我国传统的工程造价全过程控制与管理过程中往往存在着施工阶段控制不严的问题，这一问题严重影响工程造价中全过程控制与管理的工作质量。在工程建设过程中，实施施工中往往会出现工程变更的情况，这种情况必然会导致工程造价上涨，严重影响工程经济效益。在我国土建工程的具体实施过程中，往往就存在很多这样的问题，工程的随意变更更是我国法律与实践中没有完善管理约束的问题，这一问题，对我国工程造价全过程控制与管理产生了严重的影响，是我国今后的工程建设过程中需首要解决的问题。 　　1.3竣工结算阶段纠纷 　　工程项目竣工结算是工程造价控制的最后环节也是最重要环节，我国工程项目在竣工结算阶段产生纠纷严重。在项目竣工结算中，经常会出现施工承包方在结算书中多算、随意更改工程量等情况，造成工程造价难以确定，项目工程使用延后，致使竣工阶段纠纷不断。 　　二、土建工程造价全过程控制措施 　　2.1工程前期造价控制 　　在工程前期造价控制中要对项目的投资进行合理估算。首先对项目进行可行性研究，从多个方面进行调查、研究和分析，并对项目所带来的经济效益进行预测，通过科学的研究预测，来避免错误的投资决策，减少投资风险。在进行项目建设的投资估算，预测出未来将要使用的全部费用，充分保证预测结果的科学性、准确性，使工程设计的方案、投资方案及经济结果能够达到预期效果。投资估算要由专业人员进行编制，保证内容能够在反映正常造价水平的基础上，留有一定余地，并符合项目建议书和可行性研究报告的相关数据，在完成编制后交由专家进行审查，以确保其科学合理，能够适应现阶段使用要求。建设项目的经济评价是投资估算之后的又一重要环节，它是可行性研究的核心。科学的经济评价能够合理规划资金的使用，了解实际财务能力，协调企业与国家之间的利益。其主要评价过程，是先收集基础数据，再明确财务效益和费用，最后建立评级体系，进行经济评价。 　　2.2土建实施阶段的造价控制 　　2.2.1采用多种标准 　　工程的实际施工阶段，是对工程全过程造价影响最大的阶段，在实际施工过程中，可能会发生设计方案变更的情况，主要原因是材料价格和市场价格有较大偏差或者施工图纸不符合实际施工图纸等，一旦发生设计变更的情况，应该做好审核工作，必须有建设单位、施工单位、监理人员和设计单位人员共同签证，设计变更才能生效，变更应该尽早进行，防止拆除己经完成的工程，造成更大的经济损失，建筑施工现场管理也是同样重要的，建设单位应该做好现场监管工作，督促施工单位按照施工图纸施工，对现场签证、材料更换等会对造价产生影响的环节要严格控制。如果产生了设计变更的情况，应该先进行变更估算，然后进行变更，发生的费用变化要随着设计变更及时的更新，这样才能充分把握工程全过程造价变化的情况，也能防止造价变更太多而混乱的问题。对于发生重大变更的，应提前做好预警工作，防止产生严重超概的现象发生。 　　2.2.2拓展综合监控 　　在实际工程过程的实施中，为了实现经济效益与社会效益的最大化，需要运用多样化的监督体系来确保工程运行的安全性。借助多元化的指标来实现对于工程性质与质量的考核，针对于其中比较细微的环节，要建立在实地调查的基础之上，减少其中蕴含的繁琐环节，尽量减少多余的支出。伴随着建筑行业管理体系的完善，也需要工程的控制体系及时适应环境变化的需要，在传统控制的基础工作之上加入更多的创新管理内容，构造包含完善的设计规划目标管理、跟踪反馈管理等内容在内的系统化的管理体系。具体而言，完整可行的质量体系应该包括如下三个组成部分。 　　首先，要根据工