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河狸家:美业O2O的崛起与未来.doc
河狸家:美业O2O的崛起与未来
河狸家把美甲实体店给拆了,通过移动互联网创造了一个平台。它向用户提供的是非标准化服务,在短短时间内获得了业内的关注和消费者的认可。它是如何做到的呢?
河狸家发展迅速
河狸家走过的时间并不长,2014年3月份成立。但是河狸家的崛起在某种程度上来讲可以代表美业O2O的崛起。
河狸家出现之前没有“美业”的概念。“美业”这个词可以说是河狸家创造出来的。美业就是与美相关的业务,河狸家是国内第一家切入“美业”的公司。河狸家创造了一个词:美业服务。河狸家提出的另外一个概念就是“手艺人”。美业是跟美相关,美相关的是什么?其实是用户的个性化需求。每个人都有美的概念,这是主观的判断。
美甲是河狸家最早做的,而且做得非常成功。还有美容、美妆、美发、口语教学、声乐器乐、健身等。河狸家发展的城市有北京、上海、深圳、广州等城市。日均订单量是2万单左右,峰值时达到10万单。河狸家为什么在短短时间内获得业内关注和消费者的认可,关键在于河狸家到底做了些什么。
河狸家把中间的实体店给拆了。原来实体店存在的价值就是一端联系消费者,一端联系手艺人。消费者如果想获得服务需要到实体店。河狸家通过移动互联网创造一个平台,能够让消费者和手艺人无缝对接,而且与实体店为中介的情况对比,双方都能够获得更大的价值。手艺人实现了从打工者到创业者的身份转变。在河狸家活跃的手艺人是河狸家的合作伙伴,并不是雇佣的关系。
某种程度上河狸家有点像淘宝。淘宝是商家入驻,卖的是货,河狸家是人入驻,卖的是服务。河狸家提供一个移动互联网平台,手艺人在里面所拥有的就是自己的移动互联网虚拟店面,不需要任何成本,所做的收入归自己所有。
解放手艺人
河狸家帮手艺人实现了财务、时间、心灵自由。财务自由的话,河狸家有很多高收入的人员,甚至有月入十几万元的人员,这是在实体店打工的时候不可想象的。
“河狸家”平台不向手艺人收取任何提成。比如河狸家通过推广把客人带进来,这些客人进来以后,手艺人提供了服务,如果对服务满意的话,消费者就会变成他们的老客户,相当于为他们创造一张长期的饭票。
手艺人工作时间是自由的。因为不是河狸家的员工,所以它拥有比以前在实体店多得多的时间,自由掌控。比如这段时间工作累了,把后台关闭就可以了,消费者无法找到他,他就可以自由自在地放松一下自己。
解放手艺人,身心自在。手艺人原来是一个打工者,现在是为自己打工,是一个创业者,实现了社会价值和自我认同感的大幅度提升,达到心灵的自由。
河狸家为手艺人提供了完善的培训体系。从O2O来讲消费者虽然接触的是线上环节,仅仅是觉得线上预约,然后完成订单的支付,之后等着上门服务就可以了,但背后是无数的汗水和付出。
河狸家提供的培训体制是什么概念呢?不仅是技能方面的培训。对技能培训当然很重视,比如有定期的内部培训,美国和日本的技术比较先进,河狸家会从美国、欧洲、日本专门请人来做培训,费用由河狸家来出,甚至会送一部分手艺人到国外进修,能够让他们有技术上的提升。除了技能方面的培训以外,还有沟通、态度、礼仪等方面的培训。与消费者接触的时候,提供服务的时候,更多要求的是服务体验。沟通方面是组成服务的因素。
除了技术的硬指标以外,还有软环境,这样叠加起来才可以为消费者提供完美的服务体验。
消费者体验舒心
第一,便利。相较于以前必须要到实体店去做美甲等,河狸家一直是上门服务。有些人认为上门服务要到家里来,实际上不仅可以到家里,还可以到茶馆、餐厅、咖啡厅等场所。河狸家的上门服务本质是让服务动起来。以前是人找服务,现在让服务来找人,为消费者提供最大的便利。这是上门服务核心。
第二,高性价比。河狸家平台上上的价格在同等质量的基础上提供高性价比的平台。因为中间水电、房租等成本完全释放,基本上河狸家享受的价格是实体店的一半,甚至更低。
第三,服务品质的大幅度提升。河狸家所采用的产品,无论是美甲、还是美容,都是使用国际一线品牌供应商所提供的产品,标配给平台手艺人使用,这样从根本上保证了质量的稳定。并通过完善的培训机会,让手艺人技能、服务得到提升。综合而言让消费者的服务体验能够得到比以前更好的体验。
河狸家打造美业O2O平台
河狸家的优势在哪里?河狸家有一个先发优势――国内第一家做美业O2O的公司,而且也是国内目前规模最大的公司。美业O2O的供给端数量是有一定限制的。同时,平台的获客成本更低,举个例子:50元钱拉到一个美甲客户,这个美甲用户很可能零成本转换成美容、美睫等其它类目的用户,这样河狸家的成本更具有竞争优势。
O2O没有资本支持,相对来说很难继续往前走。河狸家是业内融资速度最快,而且是唯一一家融到C轮的公司。充足的
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