本田汽车发展史.pptVIP

國際運籌與資源管理 國際運籌與資源管理 本田汽車發展史 壹、前言 1 全球運籌管理(Global Logistics Management)係指「以多國規劃並執行運籌管理活動，以提高客戶滿意度，並降低成本以增加市場競爭力，進而達成企業之利潤目標」之意。 由於全球運籌管理活動涉及三個國家以上的市場經營，包括生產、行銷、運輸和倉儲作業，因此全球運籌管理效率的高低就是反應企業在國際市場興衰的指標。 以大家較熟悉的全球汽車市場為例，過去在美國叱吒風雲90年的通用(GM)和福特(FORD) 汽車已被豐田汽車連續超越，取得美國汽車市場寶座。 壹、前言 2 接著本田汽車也以黑馬之姿一舉取代克萊司勒汽車成為美國第四大品牌。 以上這些在美國汽車市場佔有率的消長現象，其背後所潛藏的原因，是很值得我們去探討的議題。 環顧全球知名企業的發展故事，本田汽車的崛起可說是一個很完整的範例，也是我們研討「全球運籌管理」最有價值的個案之一。因此本組選定「本田汽車發展史」做為探討的主題。 貳、認識本田汽車(一) 創辦人本田宗一郎(1906.11.17~1991.8.5 ) 為日本戰後技術型企業家典型，類似SONY的 盛田昭夫。 脾氣急躁、衝動，個性好勝不服輸。 精力旺盛、即說即做、實踐力強。 喜好技術研發，不善於人際關係。 認為解決難題後，能獲得人生最大的滿足感。 點子多、不信邪、喜愛