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5S训练用教材

员工技能训练用教材员工技能训练用教材关于现场管理的改善活动职场的5S活动造物的基本思想体质改善的条件品质提升活动的想法关于QC问题变更管理的实施要领改善的方法、着眼点改善结果的验证(综合效率的算出)生产线改善活动经费的削减活动附加价值生产性、劳动分配率损益分歧点(业绩管理)目标分摊估算表(预算分配)在库管理四原则设备的安全化、安全卫生设备管理活动的概要职场的管理业务和职能【附加资料】年度纳入不良件数推移表年度工序不良推移表蒸汽锅炉自主保全基准书蒸汽锅炉作业前点检表涂装booth作业前后点检表年度设备点检确认表各部门合理化活动矩形图目标计划书实绩表的回顾过去异常对策实施状况检查表自卫消防队任务及活动自卫消防队准备事项自卫消防队组织图(本社作业所)自卫消防队组织图(宫市作业所)年度目标计划书、实绩表要员负荷计算表员工能力把握及教育评价表业务改善提案书异常处理基准工序内异常品的管理QC手法的使用QC小组活动新车启动原价管理标准作业书5S定期评价检查表5S定期评价表社内工序监察检查表作业观察记录书安全巡查报告书年度劳动生产性推移表4344454647484950515253545555-1565758596061626364656667686970入社教育资料这个资料是对于新毕业生以及中途采用者的教育资料。(对于零工、派遣员工、兼职工等所有的从业者适用)【出退勤】作业者在作业时刻出勤,自身

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