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会计核算子模块之四——现金管理模块 　　对企业现金流入流出的控制以及零用现金及银 行存款的核算。它包括了对硬币、纸币、支票、汇 票和银行存款的管理。 　　在ERP中提供了票据维护、票据打印、付款维护、 银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和 现金有关的功能。 　　此外，它还和应收帐、应付帐、总账等模块集成， 自动产生凭证，过入总账。 会计核算子模块之五——固定资产核算模块 　　完成对固定资产的增减变动以及折旧有关基金计提 和分配的核算工作。 　　它能够帮助管理者对目前固定资产的现状有所了解， 并能通过该模块提供的各种方法来管理资产，以及进行 相应的会计处理。 　　它的具体功能有：登录固定资产卡片和明细账，计算 折旧，编制报表，以及自动编制转账凭证，并转入总账。 　　它和应付帐、成本、总账模块集成。 会计核算子模块之六——多币制模块 　　这是为了适应当今企业的国际化经营，对外币结算 业务的要求增多而产生的。 　　多币制将企业整个财务系统的各项功能以各种币制 来表示和结算，且客户订单、库存管理及采购管理等也 能使用多币制进行交易管理。 　　多币制和应收帐、应付帐、总帐、客户订单、采购 等各模块都有接口，可自动生成所需数据。 会计核算子模块之七——工资核算模块 　　自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及 各项相关经费的计提。 　　它能够登录工资、打印工资清单及各类汇总报表， 计算计提各项与工资有关的费用，自动做出凭证，导 入总账。 　　这一模块是和总帐，成本模块集成的。 会计核算子模块之八——成本模块 　　依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行 产品的各种成本的计算，以便进行成本分析和规划。还 能用标准成本或平均成本法按地点维护成本。 财务管理模块 ＃财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计 　　划、预算等。 ＃财务分析：提供查询功能和通过用户定义的差异 　　数据的图形显示进行财务绩效评估，帐户分析 　　等。 ＃财务决策：财务管理的核心部分，中心内容是作 　　出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资 　　金管理。 生产控制管理模块 　　该模块是ERP系统的核心所在，它将企业的整个 生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降 低库存，提高效率。 　　同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使 得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱 节，耽误生产交货时间。 物流管理模块 ＃分销管理 　主要包括（１）对客户信息的管理和服务（２）对销 售定单的管理（３）对销售的统计与分析。 ＃库存管理 　用来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正 常的生产，但又最小限度的占用资本。 ＃采购管理 　用来确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的 安全储备。 人力资源管理模块 　　主要包括人力资源规划的辅助决策、招聘管理、 工资核算、工时管理和差旅核算等功能。 ERP的实施 ERP实施的几个阶段： 　（１）项目的前期工作　（２）实施准备阶段　 　（３）模拟运行　　　　（４）切换运行 　（５）新系统运行 ERP实施注意的问题： 　（１）领导的支持和参与 　（２）人员的培训工作 　（３）业务流程的重组 业务流程重组 业务流程重组的定义 BPR对ERP实施的重要性 BPR的实施 业务流程重组的定义 　　业务流程重组 BPR （Business Process Reengineering） 是一种强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的 需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思 考和彻底的再设计，利用先进的制造技术、信息技术以及 现代化的管理手段、最大限度地实现技术上的功能集成和 管理上的职能集成，以打破传统的职能型组织结构，建立 全新的过程型组织结构，从而实现企业经营在成本、质量、 服务和速度等方面的巨大改善的管理思想。 BPR对ERP实施的重要性 １、ERP软件的设计背景要求企业进行相应的业务流程 　　重组。 ２、ERP软件的功能实现要求企业必须进行一定的业务 　　流程重组。 ３、ERP软件的应用目的要求企业实施业务流程重组。 BPR的实施 BPR的观念重建 BPR的流程重建 BPR的组织重建 闭环MRP的原理 　闭环MRP引进资源需求计划和能力需求计划（CRP）， 用来同各个工作中心的能力进行平衡。从而在MRP基础 上，把能力需求计划和执行及控制计划的功能包括进 来，形成了一个闭环的回路。 闭环MRP的逻辑流程 资源需求计划与能力需求计划 ＃资源需求计划：又称为粗能力计划，指闭环MRP系统中 关键工作中心的负荷平衡，其计划的对象是独立的需求件， 主要面向主生产计划。 ＃能力需求计划：或称详细能力计划，指全部工作中心的负 荷平衡。其计划的对象是相关需求件，主要面向车间。 能力需求计划的计算逻辑