《中层管理者沟通与执行力提升》.docVIP

【中层管理者沟通与执行】 【课程目的】成功企业共同特征：创新与执行力。执行力就是企业的竞争力，也是企业应对外部变化的有力保证，企业无法左右外部环境的变化，但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。中层经理是推动企业变革与持续发展的核心，所以拥有一支高效能强有力的中层管理团队是一个企业的制胜法宝，提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。本课程将从如下几个维度对企业的人才进行培养， 1、核心能力提升——帮助管理者进行角色定位，认识到如何协调自身与组织内各方面的关系。 2、工作价值思考——明确管理者对目标、责任、贡献的思考。 3、有效沟通——掌握与上司、同事、下属有效沟通本质与实用方法。 4、有效决策——要事优先、掌握时间管理的本质。 5、执行力塑造——执行系统建设、执行文化再造、执行核心要素分析。 帮助企业导入统一管理思想、构建管理语言、达成组织绩效、实现个人价值的文化。 【适合对象】中层、基层管理者 【授课形式】互动式授课，【测试】、【讨论】、【体验游戏】、【影片教学】等。 【课程时间】一天（6小时） 【课程设置】 第一单元：变革时代职业管理者思维转变 变革时代职业管理者如何进行自我变革与规划，自我提升与学习 如何跟上时代变化，跟上企业变革的脚步，跟上企业新要求 正确理解自身与组织的关系，理清组织赋予的责任，明确工作价值 学会成为具有企业家思维的管理者而非处理日